出品：中访网财经 作者：孙书沁 媒体关注 在不确定的市场，谋求确定的成长，龙湖集团（00960.HK）在2019年业绩报告中提到，面对疫情带来的不确定性，龙湖集团也从容面对，稳度难关。 确定的成长来自于龙湖集团底气的支撑，2017年，龙湖集团确定了四大主航道 ...

出品：中访网财经

作者：孙书沁

媒体关注

“在不确定的市场，谋求确定的成长”，龙湖集团（00960.HK）在2019年业绩报告中提到，面对疫情带来的不确定性，龙湖集团也从容面对，稳度“难关”。

“确定的成长”来自于龙湖集团底气的支撑，2017年，龙湖集团确定了四大主航道业务：地产开发、商业运营、长租公寓、智慧服务，确立了商业运营业务在集团的重要地位。

而不论是基本面的规模，还是旗下四大主航道的发展，都给予了龙湖集团充分的确定性。

在2015年的业绩会上，龙湖集团董事长吴亚军说到，公司在关注规模成长的同时，也关注到了利润；关注利润的同时，也为未来留下了可持续增长的船票。

未雨绸缪，眺望远方，是龙湖集团一直在做的事，“特殊时期考验现金流，但是现金流不是危难时才要考虑，而是要‘天晴补屋顶’。龙湖在2019年下半年就开始注重现金流，2020年1月已完成了全年的基本融资”，吴亚军在2019年度业绩线上媒体发布会上表示。

2019年，龙湖集团合同销售额同比增长20.9%至2425亿元；实现营业额1510.3亿元，同比增长30.4%；归属于股东的净利润183.4亿元，减除少数股东权益、评估增值等影响后之核心净利润155.5亿元，同比增长21.0%；毛利同比增长28.5%至508.0亿元，毛利率为33.6%。

龙湖集团透露，2020年设定的目标是2600亿，“今年我们还是按照既往的节奏，保持稳健、持续增长”。

具体来看，报告期内天街、冠寓等经营性物业扎实推进，全年租金收入提升42%至57.9亿元。截至2019年底，龙湖累计开业商场39座。

在龙湖集团2020年年会上，未来10年规划出炉，其中，龙湖商业要将商业项目在2024年开业到100家，2029年开业到300家。目前，已经计划好在2022年以后开业到80余家商场。

除商场外，龙湖集团响应国家“租购并举”号召，冠寓已陆续在全国30多个城市开业运营。截至2019年底，冠寓累计开业房间数量达7.5万间，租金收入11.7亿元，同比增幅150.6%，开业超过六个月的房源出租率为87.3%，位居集中式长租公寓品牌指数排行榜第一名。

报告期内，龙湖集团新增90幅新地，首次进入太原、长春、海口、徐州、扬州等11城，新增收购土地储备总建筑面积为1731万平方米，权益面积1273万平

方米，平均权益收购成本每平方米6186元。

全年土储面积合计6814万平方米，权益面积4742万平方米，业务已遍布京津冀地区、长三角地区、粤港澳大湾区、成渝地区等7个城市群的55个城市，约90%的货量集中在高能级城市和价值区域，为后续的盈利增长奠定基础。

众所周知，对于一家房企而言，土地储备面积情况就相当于公司的“蓄金池”，面积越多、性价比越高，未来释放业绩的能力就越强劲，龙湖集团就是这样一家房企。

从债务结构来看，截至2019年底，龙湖集团综合借贷总额为1460.0亿元，有息负债中，一年内到期债务为人民币139.3亿元，占总债务的比例仅为9.5%，现金短债比（在手现金除以一年内到期债务）为4.38。

同时，2019年公司的经营性收入102.3亿元，可以完全覆盖全部利息支出。

可以看出，龙湖集团在财务杠杆方面十分稳健。正是因为其财务结构良好，在当前房企融资难、融资高的大环境下，龙湖集团在融资方面更显优势，去年的平均融资成本仅4.54%，平均贷款年限为6.04年。

值得一提的是，4月7日，知名投资机构麦格理发布报告称，由于当前中国国内的抵押贷款利率呈下降趋势，因此大多数的龙头发展商都能够获得较低利率的融资，而作为当前国内的龙头发展商龙湖集团为其当前首选股之一。

此外，作为“优等生”的龙湖集团，也在不断实现“稳中求变”，公司于2018年提出了数字化转型的要求。

近年来，用户、四个主航道业务的一些实现工具以及场景不断数字化，龙湖集团持续加码，“我们不急于把它升级成为第五大主航道，目前数字科技在业务当中的作用是降本增效，这是我们的第一要务”。

对于未来发展的判断，龙湖集团始终保持着审慎、警觉的态度。