“所有中心都是从边沿切入，小而美、小而快的领域我们重点存眷的对象。”比拟红杉成本、高瓴成本这些机构的大手笔多面撒网。吴幽选择剑走偏锋，切入医疗垂直领域，在医疗这个大市场中，选择比较“偏门”的精力医院；在医药技术投资方面，也重仓了未被市场发掘和存眷的乳腺癌、卵巢癌等领域医药研发。
　　“市场就像一片大丛林，配资，有打野猪的、也有打野鸡的，但我只想要屠龙”。吴幽为镜湖成本设置的投资理念是以财富龙头为核心用户，依托财富合伙人鞭策财富全球生态化，以到达一级市场整合规划，到二级市场市值打点联动的可控财富集群，最终实现技术驱动的失控涌现形式的生态圈。
　　而这些投资战略的规划，都在于吴幽的“屠龙”战术。
　　1、成本要练“屠龙术”
　　2015年，吴幽在跟一位投资界前辈钻研了200亿美金公司的画像后，今后，“打造200亿美金公司的目的”在他心中深深落下了种子，就像他的灯塔，一切的成本市场的动作都在朝着这个画像努力。在他看来，没有做200亿美金公司气魄的开创人和投资人都是平凡者。
　　在谈到当今时代的创业者、投资人时，他又停止了一次居高临下的“评判”:在我看来，大局部创业者、投资人都是平凡的,没做到200亿美金的公司都不及格。

　　资金安详退出是每个投资机构最终目的。吴幽认为，依靠套取获利的投资机构是没有程度的，最好的财富投资是不必要变现的。“财富投资、价值投资是必要长线考虑的，只有这个财富每年都在增长，十年之内不必要停止获利评定。”在这位90后开来，将来的投资机构应该基于全球视野，有足够的长线考虑和耐性，真正为人类社会做出奉献。
　　在新时代、新经济环境下，作为投资界为数不久不多的90后开创人，他的眼里，将来的世界应该是什么样？在其张扬本性的暗地里，又有怎样的价值考虑。
　　在他看来，假如企业想做生意赚钱，不要去容易把持的领域，想做投资必然要去可整合和把持的领域。
　　那么，在这位90后投资人心中，应该如何选择行业和财富做龙头？
　　“财务投资是很简略的，但是标准行业、整合全国的精力医院，这些都是财富中的脏活、累活，大的成本公司不屑于做，那就我们来做，他们只需投钱”。
　　猎云网注：资金安详退出是每个投资机构最终目的。吴幽认为，依靠套取获利的投资机构是没有程度的，最好的财富投资是不必要变现的。“财富投资、价值投资是必要长线考虑的，只有这个财富每年都在增长，十年之内不必要停止获利评定。”在这位90后开来，将来的投资机构应该基于全球视野，有足够的长线考虑和耐性，真正为人类社会做出奉献。文章 　　他可以整日穿越在成本大鳄间侃侃而谈，考虑着47亿基金的规划走向，也会仔细地给每一位效劳过的外卖小哥鞠躬称谢；他曾因“豪掷”1100万为母校创立教育基金而扬名；也曾暗里赞助6200名孤儿却不为人知；他在谈起投资理念时激情澎湃、“喜形于色”，但在说到原生家庭时，又潸然泪下。

　　在吴幽的“屠龙术”逻辑中，有一条主线：要做绝对的冠军，即深扎财富做龙头基金、重仓行业龙头公司、投资行业头部人物，包含其每天接触的必需是各个行业最良好的头部人物。

　　所有这些张扬、本性的标签，在这位90后投资者身上都极其明显，以至有些特点在他人看来是相斥的，而他却做到了恰当的交融，以致于他打点的基金、结构的投资看起来都即激进又保守。
　　与吴幽的一个多小时谈话中，他提到“第一”的字眼有33次，“最好”提到了10次、“最牛”提到6次、“最大”提到3次。除了让我徘徊在“最”的海洋中，他高亢的声音分贝在茶室中也是“最”高的。
　　互联网创投和财富投资逻辑有很大的差异，迭代速度较快的互联网是很难去思考终局的，但在财富领域的投资必然要停止长线价值考虑。2016年，镜湖成本果决放弃了收购英国迈凯轮，转而深刻财富，助力多起基于上市公司转型晋级的孵化和兼并购项目。
　　“我认为，一个伟大的基金将来只要两条路走，第一是财富成本的整合，第二是对高精尖技术等硬科技的投资。”沿着这两条主线，吴幽初步大刀阔斧的规划，近几年，镜湖成本一手收购国内16家精力医院，并拿到绝对的控股权，一手投资海外乳腺癌、卵巢癌等抗癌药“硬核”技术，此中，包含投资了诺贝尔奖取得者钱永健先生的乳腺癌治疗研发 。
　　作为90后投资者，吴幽身上既有明显、张扬的本性，也有足够的浮躁、目光和格局，而且能够明晰地标定出本人才华圈。下一个十年，股票配资，价值投资、边沿中心论、财富龙头论、终局长线考虑，正源源一直地被这位90后投资者理论着，这些青年投资家又会给将来带来什么？
　　3、终局长线考虑
　　过去几年，在成本极尽催熟下，企业通过不计老本的扩张实现指数级增长，最后融资、并购、上市完成成本退出套利，这让一些投资机构赚的盆满钵满。从互联网“创投战场”闯过来吴幽看来，如今互联网创投已经繁华落尽，成本退场、用户红利消失，尤其在金融领域，局部p2p爆雷、国家政策的收紧，让市场上的投资机构初步回归理性，考虑投资价值所在。
　　“我们调研数据发现，中国人每年乳腺癌患者有50万人，有70万人次必要做手术，30%的患者必要切两次乳房”。吴幽认为，乳腺癌、卵巢癌这个市场尽管小，但比拟国外，整个行业的打点和原创药研发都比较落后，将来有很大的时机。 在他看来，配资，精力病、抗癌药这些都是一片小池塘，而他要做小池塘里的大鱼，而且一直开拓成为大池塘。
　　2、边沿中心论
　　目前，镜湖成本收购的精力医院，每家床位都在200-300张摆布，通过整合，这些精力医院城市被晋级改造为先进统一的打点形式，凭仗细分领域的龙头效应，来影响高庸俗医药供应商定价权，从而降低整个行业的老本。

　　从2008年初步，吴幽每天都在接触并向他认为最良好的人进修，家里藏着整整100多即日记。冰球是一项必要耐性的运动，曾作为国家冰球运策动的吴幽，运策动的经验也练就了他足够的耐性。
　　与传统财务投资差异的是，吴幽要做的是实现“投资家+打点+重资产”规划，到达“公司即行业，品牌即品类”的目的。目前，中国精力病领域机构打点和医药研发与美国差距较大，整个财富还处于粗放打点阶段，受制于国内医疗器材稀缺性，从上游传导到终端，一般的患者是难以接受如此昂贵的医疗费用。
　　16岁入选国家冰球青年队、23岁被发掘成为薛蛮子第一个90后合伙人，24岁创立镜湖成本，如今的吴幽是47亿人民币、2.8亿美金的基金打点者，其基金的LP包含李书福、周鸿祎等20多个行业大佬……