奔驰日亏四亿，当当盲目复工，苏宁全员营销，自如远程锁门
发布时间：2021-01-06 作者：admin 来源：网络整理 浏览：
导读：活下去容易，但活下去之后呢？ 从疫情真正爆发，到如今已经40多天，在疫情最严重，也是全民最紧张的2月，我们看...
活下去容易，但活下去之后呢？ 从疫情真正爆发，到如今已经40多天，在疫情最严重，也是全民最紧张的2月，我们看到了企业温情担当的一面：送饭、送菜、送物资， 也看到了饥肠之下，部分企业慌不择食的窘态 。 要钱还是要命？北京奔驰：要钱 疫情越演越烈，尽 ...
活下去容易，但活下去之后呢？
从疫情真正爆发，到如今已经40多天，在疫情最严重，也是全民最紧张的2月，我们看到了企业温情担当的一面：送饭、送菜、送物资，也看到了“饥肠”之下，部分企业慌不择食的窘态。
要钱还是要命？北京奔驰：要钱
疫情越演越烈，尽管复工政策不断延期，但北京奔驰还是选择2月3日开始，陆续复工，以期扭转一天亏损4个亿的局面。
有关媒体披露了一份北京奔驰的内部邮件：为确保2月10日全面复工，从2月3日到7日，北京奔驰部分厂房、车间陆续开始设备调试和生产。不过，自2月10日以来，由于零部件短缺等问题，截止到2月底，北京奔驰尚未实现彻底复工。
可以说北京奔驰算疫情爆发以来，复工最早的企业，而急于开工的背后，是两位“家长”的囊中羞涩。
公开数据显示，北京奔驰作为一家中外合资品牌，是中国最有钱的汽车企业之一。根据北京汽车（1958.HK）年报数据显示，单就2019年，北京奔驰销量就超过55万辆，净利润超400亿。对大股东北京汽车和二股东戴姆勒而言，简直就是印钞机般的存在。
在北京汽车的利润构成中，对北京奔驰也表现出强烈的依赖性，北京奔驰贡献了88.6%的利润。而对戴姆勒来讲，近年来集团业绩持续下滑，2019年全年税前利润仅43亿欧元，相较于2018年的111亿欧元，近乎腰斩，迫切需要北京奔驰打开中国市场，提振业绩。
在这样的大背景下，北京奔驰每停工一天，就是印钞机停转一天。但为了充实家长的钱包，不顾员工生命安全强行复工，真的好吗？
当当网复工：66人被医学隔离，200多人居家隔离
除了北京奔驰，当当网更是“自信”复工的代表。不过当当运气不好，仅复工9天，就有一名员工被确诊新冠肺炎，导致66人被集中医学隔离，200多人被居家隔离，成为特殊时期企业复工的反面教材的典型案例。
2月10日，当当公布复工，虽然在北京正常复工时间内，但当当对疫情的重视程度显然不够。不仅没有安排外地回京员工居家隔离14天，而且办公区域也相当密集，没有做任何隔离措施，员工上下班也是公交地铁出行。
此前2月9日，当当董事长兼CEO俞渝发给集团高层的一封信被曝光，俞渝在信中表示：当当人不浪费任何一场危机，不要为新冠肺炎惊慌，它与流感、非典相似，多数人病情较轻，免疫力低是因为太“宅”。最后，俞渝要求除了武汉地区外的员工立即开始工作，算是吹响全面复工的号角。
须知，2月10日，正是全国疫情高发期，而这封信的出现，彻底暴露了当当高层对疫情危险程度的认知不足和盲目自信。
有趣的是，曾跟俞渝撕得不可开交的李国庆更是看热闹不嫌事大，2月9日，他在个人微博上晒出2月6日发给员工的公开信：居家是最好的隔离，也是对疫情最好的贡献，为了员工安全，公司延迟办公到2月20日，回京后14天内在家办公。
落款为“一位经历过非典的创业者，早晚读书CEO李国庆”。
苏宁：程序员也要卖货，完不成罚钱
共抗疫情，各显神通，苏宁的做法却有些精奇。
2月27日，有苏宁员工在社交平台爆料，称苏宁强制员工卖货，不论是前端销售，还是大后方敲代码的程序员，公司每一个人（可能除老板外）必须在3天内卖够1000块，否则罚钱来见。
苏宁对此的官方表态，颇为鸡血：新冠肺炎疫情，对当前集团的销售经营工作提出了更高的要求，既是风险，也是机遇。在特殊时期，需要全员行动，全员皆商，狠抓销售工作，确保集团目标顺利完成，业绩考核时间2月27日到2月29日。
对于职能部门和门店终端店员的要求，则有些强人所难。比如苏州地区，职能部门员工每天人均需完成5单，且销售金额300以上，一周2次完不成任务大区通报，3次未完成罚款100，4次未完成罚款200，若未完成任务且排名垫底，直接降薪。
背着销售任务的员工，除了无力吐槽，也只能带着朋友圈，过起微商的日子，祈祷能在熟人“杀完”之前，疫情结束，回去上班。
在不论实际情况，强行要求员工带货的一刀切的政策背后，是苏宁对公司业绩年年下滑的焦虑。根据苏宁财报显示，苏宁转型电商后，旗下两大主力产品苏宁云商和苏宁易购不仅不盈利，业绩还年年下滑，拖累苏宁，2019年三季度，苏宁扣非后净利润为-41.52亿元。
利润下滑，业绩承压，但在员工身上又能攫取到多少利润呢？
自如：我锁门，我涨价，管你苦不苦
同样饱受出力不盈利困扰的自如，则在疫情期间表现出在租客面前“狼性”的一面。
2与6日，一位从湖北十堰回京，且在京已隔离了10天的自如客，接到北京朝阳区一名自如区域经理的电话：“你不能跟室友一起住了，你得换一套整租的房子，而且整租上涨的房租得你自己来出，你也可以选择暂时搬到一个整租的房子隔离14天”，这位倒霉的自如客懵逼之余，这位区域经理还补刀一句：“你不同意也没办法，会被强制，我们可以在云端锁你的房门。”
除了北京，在深圳、上海、广州等地的自如客，尤其是湖北籍自如客，也接到过类似的电话。即便按照自如要求上报了个人健康信息和出行信息，或者还在老家压根儿没回工作居住地，也被更换房间密码强行锁门。
这一波操作让人看不懂，也让无数奔波在外的人寒了心。但自如的骚操作并没有到此为止，反而变本加厉，更是涉嫌哄抬房租，把租客在房屋租赁市场中的弱势地位，彻底摆上台面。
在聚投诉等平台，不少自如客反映：疫情期间，自如非但没有对短期不能返回住处的租客给予优惠，也没有在疫情期按合同约定对房屋进行保洁，反而利用租客搬家不便、复工时间未到等特殊情况，趁火打劫，在多个区域哄抬租金，就连续租租金也涨了10%-30%。有的租客到了续约期，被要求涨价15%，苦于疫情诸事不便，也只能打掉牙往肚里咽。
对此，自如官方表示这是由于“长租客想改短租而产生的价格波动，因为自如的优惠主要面向长租，若长租改短租，自然要调整费率”，还称自如已经与租客就租金上涨问题达成共识。
自如CEO熊林则称“自如客户续约价格出现大的波动是极个例情况”，也表示“正在与租客进行沟通，听到的声音都会一一去解决”，不过，表态的熊林却悄悄关闭了自己的微博评论。
但租客们对这样的解释并不买账，表示从未与自如达成共识，只是自如单方面的涨价。然而，空穴不来风，手握最终解释权的自如，到底有没有强制上涨租金，恐怕只有它自己知道。
蛋壳公寓：房东租客两头吃，交了租金也不让你住
自如最大的竞争对手，刚在纽交所上市的蛋壳公寓（代码：DNK），在对待租客的问题上，却是有过之而无不及，不仅房东租客两头吃，还把租客赶出去。
2月1号，武汉一位房东称蛋壳公寓以疫情为由，要求她免租一个月，但免租后，却发现蛋壳并未同步给租客免租，这位房东发微博质疑：“特殊时期，我接受你们的道德绑架，可以免租，但也请你们拿出免去租客租金的证明。”
这样的质疑不止一条，北京、深圳、武汉等多地委托给蛋壳的房主，都收到过类似的免租要求，但租客们却未被免租。这种一鱼两吃的做法，也把蛋壳推向舆论的风口浪尖。
迫于舆论压力，蛋壳2月25日发布了一份租客补贴政策，包括续租首月租金减半，武汉地区住满1个月返一个月租金，非武汉地区，住满一个月，返50%的租金等。
但针对蛋壳这一波优惠，仍有不少租客表示满足条件，却未获得优惠。
此外，2月13日，深圳一位租户接到一通蛋壳员工的电话，称因疫情不可抗力，业主要收回房子，所以蛋壳就强行收回自己租的房子，还拒绝按合同支付一个月租金的违约金。
这样的情况并非个例，但把房子委托给蛋壳的房主，却表示自己并未收房，而且还因疫情为蛋壳免租一个月：“2月7号付款日没收到蛋壳的钱，后来蛋壳强制我们因疫情免一个月租金，我们也同意了。”
从强制房主免租，到租客租金照常收，再到强制收回租客房屋，却拒付违约金，租客们在疫情之下的无能为力，竟成为蛋壳“变相敛财”的契机。不禁想问，不顾吃相的薅顾客羊毛，真的好吗？
活下去是本能，但为了本能而失去理智，有想过活下去之后吗？
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