你我身处大时代，风从八方来，人往何处去？ 以遇见和预见两大视角，在2019临2020的帷幕下，吴晓波年终秀将眼光投向中国的重出产市 ...

“你我身处大时代，风从八方来，人往何处去？”

以“遇见”和“预见”两大视角，在2019临2020的帷幕下，吴晓波年终秀将眼光投向中国的重出产市场。

2019，市场的风向在变，重出产主义浮出水面，所有的企业都面临疑问，将来中国出产市场将走向何处？什么样的产品将遭到当下出产群体的喜欢？

对此，在年终秀上，吴晓波谈及“新中产为什么而出产”时，提出“颜价比”概念，他认为在重出产背景下，颠覆式创新已经不是打开市场的惟一切口，满足90%颜值+10%微创新“颜价比”公式的产品也是好产品，同样遭到年轻人的喜欢。

为此，吴晓波以2019年8月登陆深交所胜利上市的“黎民创意小家电”小熊电器为例，在小熊电器的发展河流中回溯和前望，依托“颜价比”打开重出产主义的市场，酿成了一条可以验证的途径。

八方来风，小熊电器起于互联网

所谓，风从八方来，是在互联网崛起的浪潮下，出产热度连续回升，中国市场的时机也在一直涌现。此中，最热门的、最能引爆中国出产市场的当属电子商务，在渠道层面冲破传统交易形式在工夫、空间上的局限，股票配资网，从而带来全民性的出产流量。

可以说，电商的呈现深化的影响着出产市场上的两大主体，出产者与企业。出格是对于企业而言，谁能抓住电商开展的机遇，谁便根本把握了彼时出产市场的流量。

以“创意小家电+互联网”商业形式为战略导向，小熊电器于2007年便初步着手规划线上渠道，依托电商红利，完成了一次出色的商业跳跃。

与小熊电器相似的，如近两年来先后上市的御泥坊、三只松鼠等品牌，根本上都是走上了一条兴起于线上渠道的开展途径。

然而，就在如此途径下，当互联网的流量红利逐渐消逝，用户的需求日趋分散化、复杂化，进入重出产主义时代，我们发现，电商渠道所带来的流量劣势已经不再那么重要，其数字化赋能的才华成为了新时代市场最垂青的处所。

所谓数字化赋能，简略来说，即是以数据洞察用户需求，为企业的产品研发、营销流传提供精准的信息撑持，从而实现产品-需求的精准匹配。

这是重出产主义下的渠道劣势在变革，同样是依托渠道，过去是流量，此刻是对用户需求的识别。同期，兴起于电商渠道的局部品牌也根本随着这个变革而转型。

今年3月，小熊电器结合中科院、凤凰新闻调研发布了《复兴·2019新青年生活趋势白皮书》。我们可以看到，企业在精进的，恰是对整个市场用户的需求判断与趋势不雅察看。回到商业的素质，品牌开展不外乎要读懂出产者的需求。

人去何处，重出产的“颜价比”途径

将来，出产者的需求如何变革，也正是目前市场所存眷的处所。

在本日数字化赋能趋势愈创造显的环境下，我们可以看到一些市场变革的信号，此中不乏一些存眷产品表示的不雅观点。

吴晓波在谈及“新中产为什么而出产”时，提出“颜价比”概念，延展即90%颜值+10%微创新的产品，对应当前出产用户群体的需求变革。

革命性产品，尤其是颠覆式革命性产品，往往必要数十年以至上百年的沉淀引爆，对于细分需求也称得上“日新月异”的年轻人来说，“当下刚好的满足”更切实也更体贴。产品的外不雅观表达初步成为实业企业的必修课，而要在赛道上突围而出，话语权仍然掌控在10%微创新上。

小熊电器开创人李一峰也认为，除了工业设想之外，小熊电器还有更内核的产品理念在引导品牌走近用户、走向可连续开展的将来。

2006年，中国家电行业格局初定，而国内出产形势却刚好在千禧年之初面临转捩点，众多社会事件鞭策着供需市场的话语权调整。小熊草创团队以创新品类酸奶机切入家电行业，尔后又继续循着其时的饮食安康风潮，深耕中国人民的三餐场景，推出煮蛋器、豆芽机等。

到如今，小熊电器笼罩的人群和场景都已冲破了传统小家电品类的界限，有媒体认为，是首创了“创意小家电”的新品类，也是新物种。而这一切，暗地里都不过是用户的小需求的洞察和实现，都是微创新。

在蒙受36氪专访时，李一峰说道，“......因为家电产品属于泛家居日用领域的产品，所以几十年来技术原理也没有基天性的扭转，更多的还是工艺程度的进步。企业必要从它的精密水平、功能方面改进。”

对此，我们可以总结到，在“颜价比”的概念里，在小熊电器的理论中，市场对于产品形态的了解，正在出现出新的变革。

新的价值正在突显

颜值表示的注重，让产品形态出现三维化，51配资，新的价值正在突显。过去，我们在判断一件商品能否值得购置时，往往会思考到两个维度的价值，一是性能，股票配资，二是价格，两者综合最终得出商品的“性价比”，这也是通例认知中的商品判断。

而颜价比，有些纷歧样，90%颜值+10%微创新，多了一个维度的思考，即颜值表示。自此，对于商品的选择也进入三个维度的拉锯，造成一个“三角模型”。

颜值一维度的增多，展现了重出产主义下出产群体对产品表示更高的综合需求。

性价比，偏差于实用思考，用户会愈加注重产品功能上的表示；而颜价比，是在“性价比”原有思考上的再递进，颜值表示和场景满足的器重，寄托了用户对于产品使用暗地里的情感与价值不雅观。

也就是说，一件产品对于用户而言，不只是使用价值，更是情感价值的表现。

以小熊电器来看，玲珑好用的“萌家电”不只是满足用户群体的生活必要，也逐渐成为了迈入轻松高兴生活的仪式符号，使用“萌家电”多了一层用户情感流传方面的价值表现。

每一款产品都相当于是用户开启一种新的生活方式的媒介，所以产品自身已经不只是功能方面的使用考究，作为媒介所承当的流传作用正在突显，最终映射在对产品颜值需求上。

总结下来，从“性价比”到“颜价比”的转变，不但是一场产品以小博大的新型商业形式革命，而是在商业焦点从产品本位酿成用户本位的出产爆炸时代，用户内在情感的袒露与寄托，向产品标的目的转移。

这是一场由内及外的产品厘革。

扩展来讲，基于对用户需求的判断与识别，产品形态一定存在两面性，一面是外在的颜值表示，另一面则是内在的性能表示与需求满足。

过去，社会物质条件匮乏，人们的生活仍处于“从无到有”的阶段，所以产品有就行、能用就行；随着社会经济的开展，人们的生活正沿着马斯洛需求条理进化，从有到优的出产不雅观念和出产程度，与出产晋级的浪潮相辅相成。

在可选项众多的状况下，用户对产品颜值表示和用户体验日趋器重，两面必要协同，产品的形态表示逐渐立体，最好的股票配资网，颜价比初步成为用户与市场存眷的重点。

对用户审美需求的极致洞察与实现是小熊电器用户口碑的根源之一，对产品色调、形态、材质、细节设想的匠心把控，为小熊电器烙下了极具差别化的品牌印记。

颜价比仍有主次

存眷颜值，更存眷需求满足，颜价比仍有主次。另一方面，只管产品的颜值表如今将来市场遭到比以往更高的器重，但是决定用户体验的始终还是产品自身。也就是说，颜价比中，90%颜值当然重要，但是10%微创新仍然是核心。

以小熊电器极具代表性的产品——酸奶机为例，自2006年初代投入市场，到2019年多年的迭代中，已经实现两个关键层面的晋级，一是功能晋级，从单一功能演化为多功能，实现十余种安康发酵物的制作；二是场景晋级，从家庭场景向办公场景以至户外场景延伸，实现多场景应用。

与时俱进的工业设想调性，与人俱进的产品微创新。显然，比起颜值上的表示，小熊电器基于用户需求对产品功能和用户体验方面的打磨，才是其不停以来在酸奶机品类市场占据第一位置的关键。

归根到底，使用价值的硬核展示最终决定一件产品的好品质与市场响应才华。

回到颜价比的三维模型，颜值与微创新的分工逐渐明晰。颜值，对应审美需求，满足目前产品作为情感寄托的媒介作用；基于产品性能、体验等的微创新，对应体验需求，满足产品的使用价值和场景适配力。

所以，最好的股票配资网，当我们再从头议论重出产，来判断将来出产群体的需求变革，大可不必以“出产降级”或是“出产晋级”来简略概括，而是随着线上渠道逐渐完善，渠道焦点转移，市场对产品颜值、性能、体验、价格的综合思考在一直糅合，造成愈加立体的产品形态。

这也是吴晓波将“颜价比”聚焦于小熊电器的起因。重出产时代下，极少有行业可以发生革命，市场上用户拥趸的产品大多都不再是轰轰烈烈的“颠覆式的创新”。

用户需求变了、产品场景变了、商业环境也变了，企业基于用户细分需求停止微小的改良，加上良好的颜值表达，最终也可以出现出一个十分接地气、立体、饱满的产品形态。

所以，我们看到，如今越来越多的出产者为一件产品买单，思考是多维度的，可以是某个生活场景的必要，或是某个生活功能的延伸，或是某项颜值表示的吸引，等等。正如吴晓波在年终秀上所总结的，当前出产晋级是一种心理晋级，是购置品质+场景+表情多因素影响的成果。

小熊电器目前延展出的30多个品类、400多个SKU，暗地里不是酷寒的技术叠加，而是细分化的、圈层化的用户情感寄托，恰如场景尝试室开创人吴声所说，“此心安处是吾乡”。

结语

在过去2019的市场表示下，我们大致可以较为明晰的看到一条市场焦点转移的途径，渠道的流量红利正在消逝，渠道的赋能正在突显，新的产品形态在逐渐建设。对于企业而言，如何继续为用户提供深刻感动人心的产品，仍是关键。

“颜价比”的思路在小熊电器和多种新业态的践行下，越来越遭到当前出产市场的喜欢，不失为一条可供思考的思路。以90%颜值+10%微创新打造的产品，或许也正是中小品牌突围市场困局的首选。