相熟中国文化的朋友都知道，在中国有四大名砚“甘肃洮州的洮河砚、广东肇庆市的端砚、安徽歙县的歙砚、山西新绛县和山东泗水的鲁柘澄泥砚”，然而作为中国的另一个文房四宝的故土安徽宣城有宣笔、宣墨、宣纸却唯独少了砚台，是宣城就是没有砚台吗？其实，非也，唐朝大诗人李白曾经有过“笺麻素绢排数厢，宣州石砚墨色光”的名句，这里的宣州并不是歙县所在的徽州，而是真正的宣城地区。那么，宣砚到底去哪了呢？

其次，追求技术的传承是企业存在的价值。作为一种已经变得比较小众的财富，砚台除了少数的书画爱好者可能会去使用之外，大局部都成为了一种装饰品，砚台的雕刻更是一种必要下苦功夫威力练就的东西，对于一家企业来说，在使用先进机器工艺的同时，仍然在保存本人的文化技艺传承，一方砚台，从选坯料初步，出坯，出形，初阶雕刻，细雕刻，打磨，做色，做旧，褪色，再批改……必要十几个程序，一方精致的砚台必要耗时月余。依据质料显示，宣砚公司造就出27位专业工艺师，2位国家级制砚艺术巨匠，均匀年龄只要25岁，让年轻人学会传承技术这无疑是匠人公司的第三大特征。

之后，出于对砚的酷爱，黄太海初步了本人的制砚生涯，他用一年的工夫每天往返合肥和宣城之间，一天跑几百公里的山路去解决采矿许诺证，用半年13万公里的途程测量出了中国第一个<typo id="typo-802" data-origin="砚矿证" ignoretag="true">砚矿证</typo>出来，在2012年10月创立了安徽宣砚文化有限公司。次年1月，该公司打磨出第一块宣砚，失传百余年的宣砚得以再次重现，填补了宣砚的空白，而且在白地镇建起了宣砚文化园。

但是我们却看到了一个十分特殊的状况，依据公开市场的质料，2018年，宣砚公司的产值到达了2000万元，宣砚文化园年接待游客10余万人次，这个看上去似乎不少，但是要知道整个中国砚台的价格可谓是水涨船高，比拟于端砚每年亿元的产值来说，宣砚这区区两千万的产值似乎有些并不高，其切实宣砚产值不高的暗地里其实是宣砚开采的极为克服。

其实，在之前相当长的工夫内，我们也都没法子给出答案，直到今年国庆假期，我们在安徽宣城的旌德地区再次看到了失传多年的宣砚，故事要从十年前初步说起，2010年7月，宣城旌德县白地镇洪川村爆发了一次山洪。当地砖匠用地下被洪水冲洗出来一种石块修堤。没过多久，黄山市屯溪区的砚雕企业竟指名要收购这种不知名的石头。

其实我们从宣砚的案例就能够发现，随着中国厘革开放四十年的经济开展，中国企业正在从赚大钱赚快钱的商业形式向着可连续开展的形式转变，一批真正有工匠精力的匠人公司初步呈现，我们可以总结一下匠人公司的特点：

原本故事到这里依照通例套路就应该是“家里有矿、大发其财”的逻辑了，终究这么辛辛苦苦办下的采矿许诺证，51配资网，大大都的企业城市选择在手中有矿的状况下加速开采，尽可能赚钱，终究这百万立方米的砚石资源可以说是老天爷赏饭吃，从企业利润最大化的目的角度出发，赚钱可以说是理所固然的事情，在山西等地那些挥金如土的煤老板就是最典型的代表。

首先，其掌门人都是具有技术劣势的企业家。工匠精力的核心在匠字，《说文》中记载：“匠，木工也。从匚，从斤。斤，所以作器也。”，有技术出格是核心技术无疑是匠人公司的最核心要务，就以宣砚公司为例，其掌门人黄太海自身就对砚台雕刻有着较深的造诣，其自身对于技术的追求就是公司立身的基本。看到黄太海的时候大家就能看到，这不是一个传统的文弱书生，一种有内涵的侠气和专注是此类企业家的共同特质。

三、匠人公司为什么重要？

这家守着金饭碗却不赚钱的公司让人想到了日本的“工匠精力”，依据东京商工钻研机构数据显示，全日本凌驾150年历史的企业竟达21666家之多，为什么有这么多的百年以至150年的企业，这此中最核心的起因就是日本的工匠精力，在日本有大名鼎鼎的米饭仙人，不是为了赚钱而是为了做好本人的事业，这其实就是工匠精力最核心的表现，而这一点在宣砚上也显示的十分鲜亮，不做毁坏式的开采，不是一次性把百万立方米的砚石全副开采出来，配资，而是一点点极为克服的开采，以至于把一些矿坑都要封闭起来，股票配资，制止开采，这样十分有工匠精力的做法无疑是当前宣砚最大的特点所在。

这个音讯被一个砚石雕刻家黄太海知道了，黄太海觉得此中肯定大有文章。经多方探询探望、求教，他确认此次山洪冲出的石头是制作砚台的绝佳资料。自小爱好砚雕的黄太海这便初步了“寻砚之旅”,寻找一段工夫后，他在旌德县洪川村发现了采石坑遗址及矿脉。经过业内专家的钻研考证，这种质地细腻、黑亮如漆的砚石，可与婺源龙尾石相媲美，这里的矿石正是千年前唐朝用于制作宣砚的原资料。

一、藏在深山的宣砚

在这个追求快节拍的时代，赚快钱成为了大家最希望做的的事情，最好的股票配资网，但是真正久远的公司可能都不是赚快钱的公司，希望国内的企业能多出真正的匠人公司，追求久远开展和恒久技艺传承的企业可能更值得我们等待吧。

其次，不以赚快钱为宗旨是企业的共性。匠人公司其实追求的是企业的久远开展，这种开展在意于<typo id="typo-2070" data-origin="道的" ignoretag="true">道的</typo>传承而不是单纯的赚钱，假如想要赚钱，像宣砚这样的公司只有把探矿权与百万立方米的砚石资源一起卖掉，赚上几个亿的快钱完全可以在短工夫内实现本人的财务自由，但是没这么去做，不是不能做，而是会毁坏宣砚千年文化的传统与传承，假如企业这么做了，就与其“不能吃儿孙饭”的理念所不容。

在中国古代，“翰墨纸砚”号称是中国文房四宝的传奇，在当年无数文人学子为了一方好砚台而痴迷不已，然而随着时代的变迁，我们逐渐辞别了斧凿石刻的时代，也辞别了以毛笔挥毫照汗青的岁月，砚台逐渐从群众的生活中消失，成为了小众的收藏品、工艺品，然而在中国不少名砚的产地，却还是有人坚守着矿山不赚钱甘心做现代匠人，这样的被人戏称“守着金饭碗讨饭”的公司到底为了谁？

二、守着矿山金饭碗却不赚钱？

在荣宝斋所拍摄的一段纪录片《中国宣砚·黄太海专访》中曾经提到，宣砚资源到目前为止都没有停止毁坏式的开采，接纳的最传统的手工开采方式，黄太海那句“不能吃儿孙饭”是整个纪录片中让人印象最深化的一句话，宣石的探明储量在100多万立方米，我们把每年的开采量限制在1万立方米，只消费出300多块好砚，多一方都不做。而黄太海自己也不是简简略单的商人，是一个领有7项文房四宝创造专利，当选定为《中国文房四宝—石砚》国家规范参预制定者。

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