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雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续

发布时间:2021-10-12 作者:admin 来源:网络整理 浏览:


导读:雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续...

雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续


蓝鲸TMT 随着小米集团与格力电器2018年财报的公布,雷军与董明珠的“10亿赌约”终于尘土落定。依据双方公布的财报,2018年小米营收1749亿元,格力营收1981亿元。从营收数据看,格力以232亿元的劣势让董明珠博得这场赌约。
但在“赌约”暗地里,两家企业远不但是停止单纯的营收对垒。5年前,小米是新经济、互联网形式的代表,而格力则是制造业、重资产的代表,雷军与董明珠的“赌约”更是互联网新经济与传统制造业的PK赛。
历经五年的开展,两家企业的开展途径也在一直变革与融合。小米逐渐走向线下零售、规划空调,喊出“All in AIoT”的标语;格力也做起了手机、芯片,将触角向智能配备、智能家居、新能源等领域延伸。
那么,小米为何不敌格力?此刻的格力与小米,到底谁更具有核心合作力、更能担起中国制造业潜力股称呼呢?
格力营收胜小米,但营收差距在缩小
2013年12月12日,配资网,在央视第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团CEO雷军与格力电器董事长董明珠定下“10亿赌约”,雷军称:“小米形式能不能战胜格力形式,我觉得看将来五年。请全国人民作证,五年之内,假如我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱。”董明珠则暗示:“首先,小米凌驾格力是不成能的;其次,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿!”
格力电器创立于1991年,在2012年迈过千亿营收大门。在雷军挑战董明珠的2013年,格力电器的营收为1186.28亿元,其已经验经20年的历史,成为了传统家电制造业中的老牌企业。而比照之下的小米集团则是迎着互联网高速开展的浪潮刚刚起步,2013年营收只要316亿元。
此刻五年期限已过,“10亿赌约”终于有了成果。依据双方公布的年报,2018年全年,小米营收1749.15亿元人民币,同比增长52.6%;经调整利润85.55亿元,同比增长59.5%。
作为比照,2018年格力电器实现营收1981.2亿元,同比增长33.61%;同期净利润262.03亿元,同比上涨16.97%。
不过,与此同时,二者之间的营收差距不停在减小,这一差值由870余亿元缩小到230余亿元。

雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续


雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续


财富剖析人士刘步尘对蓝鲸TMT 空调市场仍具增漫空间,手机市场增量逐渐缩小
在互联网经济高速开展的时代下,格力所代表的传统制造业“胜过”互联网新经济代表小米,仍然有些出人预料。
从主营业务形成来看,格力与小米的主业都较为明晰,前者始终将开展空调业务作为重心。年报数据显示,2018年格力的空调业求实现营收1556.82亿元,同比增长26.15%,占格力电器全年营收的78.58%。尽管2015-2016年受市场影响,格力空调业务收入有所下降,但是近年来,这局部营收整体仍处于增长状态。

雷军输董明珠十亿,互联网新经济与传统制造业PK战待续


然而,格力财报显示,今年一季报格力电器实现营收405.47亿元,同比增长2.49%,这一增幅远小于2018年33.61%的营收增幅。“这说明,格力空调欲再现2017年与2018年的高增长,配资,简直是不成能的。”刘步尘暗示。
而小米方面,手机业务不停是其主营业务。依据数据,自2015年至2018年,小米智能手机销量别离为6655万部、5542万部、9141万部、1.187亿部,随着手机销量一直进步,其手机业务收入也逐年增长。但近年来,小米手机业务收入占比整体趋于下降趋势。

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不得不提的是,“5年赌约”期限内,国内空调与手机市场均发生了较大变革。
空调市场在经验了2014年-2015年迟缓增长后,2016年我国空调整体出货量为1.13亿台,同比增幅近10%。2017年空调行业销量达1.42亿台,同比增长31%。据前瞻财富钻研院数据显示,2018上半年,国内空调市场累计实现产量8792万台,销量9070万台,别离同比增长13.17%和14.26%。
另有数据显示,近年来,国内空调行业的出货量都保持着10%以上的年增长率,将来增幅空间依然宏大;这意味着,空调企业仍有必然开展空间。据中商财富钻研院数据显示,2018年,格力空调零售额占比国内家用空调线下市场销售额之37.86%,零售量占比为33.12%,均在行业排名第一。
刘步尘称:“格力空调当先的地位,在将来三年之内不成能扭转,但这不意味着格力电器将来依然有优良的增长。格力电器要想实现连续增长,必需尽快培育出新的发展型财富。遗憾的是,在过去6年,格力没能培育出第二个像格力空调这样的财富,多元化战略推进效果并不鲜亮。”
反不雅观手机市场,据IDC数据显示,2013年-2015年间全球手机市场出货量别离为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部,同比增长别离为38.4%、27.7%、10.1%。然而,2016年手机市场开展大为放缓,出货量为14.71亿台,同比增长仅2.87%。随后,2017年智能手机市场迎来初度下跌,出货量为14.62亿台,同比下滑0.5%。2018年全球智能手机出货量将同比下滑3%至14.2亿部。这也是全球手机市场间断第五个季度呈现下滑。
在手机市场增量空间逐渐缩小的状况下,面对华为、OPPO、vivo等国内手机厂商的围追堵截,业内遍及认为,小米手机将来的增量空间也面临必然的挑战。
刘步尘称:“从运营指标看,格力比小米良好,终究格力电器的盈利才华远在小米之上。但如今来看,不确定性在增多。好比,小米手机鲜亮慢下来了;而格力目前还面临一个现实的不确定性,大股东股权转让,尚不确定谁会接盘,董明珠是否继续在董事长的位置上待下去还是一个大大的问号。假设将来董明珠分开格力,格力还是大家想象的那个格力吗?”
相互觊觎对方核心业务,格力小米殊途同归
只管两家企业不停有各自确定的主营业务,但双方也都在培育各自新的增长动能,并都有朝对方核心业务领域开展的趋势。
自2014年起,格力便有发力手机的念头。其曾在2014年年报中,对进军手机市场作出了预告和解释:格力会抢先争夺智能家居入口,格力手机作为承当链接和控制智能家电产品的载体,成为连贯各个家电办法并收集数据的平台。
2015年3月,格力手机品牌发布,格力第一代手机问世;2016年5月,格力手机2代对外展示,6月正式开卖;2017年6月,格力手机“色界”在格力商城上架;工信部官网显示,格力第三代手机2018年6月就已经确认入网,并低调在官网上线。痛惜的是,格力手机至今还没有在业内掀起较大波涛。
董明珠此前对媒体暗示,格力并没有放弃智能手机,但格力打造智能手机的宗旨并不是为了手机的市场份额,而是为了连贯将来的“智能+”时代。
至于2019年工作重点,格力电器在财报走漏,格力电器提出要加快手机的更新迭代速度,联结格力的智能家居生态打造物联网手机,要在5G手机技术钻研上实现冲破,为格力5G手机推出奠定根底。
另一方面,雷军曾在创业之初提出“铁人三项”的商业形式概念,即“软件+硬件+互联网效劳”。2017年7月,在阿里巴巴网商大会上,雷军又提出了全新的“铁人三项”:硬件+新零售+互联网。与此同时,小米初步将触角伸向大家电领域。
2014年12月,小米与美的集团签署竞争协议,拟通过参预定增的方式取得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的竞争推出“i青春”智能空调。2019年,小米战略入股TCL,持有后者0.48%的股份,被视为继续发力家电业务的信号。
而除了与家电企业竞争,小米也初步dl推还俗电产品。2013年9月,小米发布了电视1代产品;小米2018年年报显示,2018年小米电视全球出货量840万台,同比增长225%。2018年7月,小米发布了首款米家互联网空调,今年1月推出米家互联网洗烘一体机。
就在刚刚过去的4月,小米同时发布了壁画电视和立式空调两款新品,再次向外界转达小米做大家电的决心。雷军暗示,大家电是小米AIoT战略的重要组成局部。小米会把大家电作为将来10年连续开展蓝图的核心拼图之一。
刘步尘对此暗示:“小米和格力都有短板,股票配资,小米是工业精力不敷,格力是互联网思维不敷。小米做空调的成果,可能会好于格力做手机的成果,但都难以侵入对方劣势领域的腹地。纯粹的互联网思维和纯粹的工业思维,都不能战胜对方,必需是工业精力和互联网思维彼此拥抱,才有更强大的生命力。”
此刻,雷军与董明珠的5年“赌约”已经完毕,将来两家企业开展地孰优孰劣,更多必要看谁能更好地将工业与互联网思维相交融。而这一成果,可能还需下一个五年,以至十年工夫来确定。