决策主力记者：张明双 余蕊均 决策主力编纂：刘艳美

疫情之下，“32岁”的光谷忽然陷入生长停滞。

自1988年创建至今，全称为武汉东湖新技术开发区的光谷一直被委以重任，包含首批国家级高新区、第二个国家级自主创新示范区、第三批自贸试验区等“特殊身份”，还有国家光电子信息财富基地、国家生物财富基地、国家存储器基地等多个大项目落地于此。

每年3月，在这片518平方公里的土地上，城市上演旺盛的“生命流动”：省市严峻项目动工，10万余家企业复产，42所高校开学，80多万大学生返校，人来车往、交易频繁。

武汉光谷 但谁也没料到，2020年会以这种方式开头。

依据湖北省新型冠状病毒传染肺炎疫情防控指挥部早前通知，省内各类企业先按不早于3月10日24时前复工。只管目前已有多个市州间断“零新增”，但并不包含疫情中心武汉。

截至3月10日，多家光谷企业确认，尚无关于复工确实切通知。东湖高新(600133)区管委会有关人士则走漏，已有26家企业取得批复“同意成长复工前筹备工作”，但“并未明确详细复工工夫，复工工夫另行通知”。

这些企业均属于“三个必需”和重要国计民生类企业，且和防疫工作相关。“前期，这些企业已按相关政策要求，完成步伐报批工作。”上述人士暗示。

方案用15年工夫初阶建成“世界光谷”的幻想之地，在现在好像休眠一般平静。无论是创新创业者还是投资人、孵化器代表，皆在期待着复工时刻到来。

“到底什么时候可以复工，这个还是蛮关键的。”用光谷创业咖啡总经理李儒雄的话来说，用一种看得见的希望，消弭大家心田的恐慌。

3月11日能不能复工？

从荒芜中拔地而起的光谷，是都会新区开发中的佼佼者。依据科技部火炬中心最新一次年度综合测评，全国169个国家级高新区 含苏州工业园 ，东湖高新(600133)区位列第四，排在北京中关村(000931)、深圳高新区和上海张江之后。

去年一季度，东湖高新(600133)区GDP同比增长10.6%，武汉同期增速为8.4%。随后，光谷提出高质量开展三年“小目的”：2019年至2021年，年增2万家企业，经济总量冲破2000亿元，都会功能配套将依照效劳200万人口来推进。

但截至3月10日，51配资网，也即官方规定的复工“分割线”，多位企业负责人都暗示，尚未收到复工通知。

“假如没有疫情的话， 收入 过千万必定有，但如今都是零。”武汉默联有限公司CEO方达远有些矛盾，复工火烧眉毛，但万一不小心来个重复，“那一切就毁了”。

方达远的公司是一家以支付为根底的互联网医疗安康经营效劳商，2009年在东湖新技术开发区注册创立，效劳过香港大学深圳病院、武汉大学中南病院、华中科技大学同济医学院隶属协和病院等三甲病院，2015年底挂牌新三板。

只管深圳、北京等地的分公司目前已依照当地要求复工，但无论规模大小还是核心水平，都无奈替代武汉总部。“大本营无奈正常运转的话，其他处所就会很艰难。”恒久无奈停止现场消费流动，让他焦虑，“线上业务是比以往更忙，但有些事情是线上处置惩罚惩罚不了的，沟通效率太低了。”

对这些生于光谷的企业而言，成长云办公、线上业务不难，难的是效率和效果。

疫情期间，光谷创业咖啡把路演流动搬到线上，减少人员汇集风险，老本也相应更低，但显然少了可供创客们交换的场景。

“感趣味就听，不感趣味就走掉了，因为仅仅是听，没法子跟嘉宾互动，也不会在演讲完毕后互相留信息，保持联系。”光谷创业咖啡总经理李儒雄坦言，线上效果鲜亮差远了。

这家由李儒雄和他的湖北老乡、小米董事长雷军独特开办的孵化器，在过去7年里，以光谷为原点，接连进军成都、西安、杭州、长沙等都会，被视为武汉创新活泼的一个标识。

“如今看来 复工 还会推延，而且不知道国际疫情怎么样，预计丧失可能会到1500万以上。”3月4日晚，李儒雄走漏，假如不追加投资，账上的活动资金“基本撑不住”。

南开大学商学院原院长张玉利早前暗示，企业组织存在的价值在于集体竞争，疫情恰恰不许人们汇集，所以，受伤的将是所有企业组织，“不同只是大还是小、恒久还是短期、能接受还是接受不了”。

一位企业负责人指出，期货配资网，3月11日复不复工都应该有一个明确说法，大家不是不能了解，只是必要不变的预期，缓解焦虑、化解不安。还是那句话，“信息公开是最好的疫苗”。

“武汉还像战时一样在隔离，所有居民不能出门，每个小区都在严格把控，此时现在所有交通都没恢复，11日开不动工，我们如今还没掌握。”太崆动漫董事长张汉德上周受访时说。3月10日，他再次暗示，交通没恢复，从青山、汉口怎么到光谷都是问题。至于明天复不复工？没有人通知他。

正本，方达远的武汉默联是依照3月11日复工筹备的，第一批大约50~80人，工位调整、消杀物资、用饭、交通等都筹备了。但截至10日上午，没有接到通知，只能继续“筹备”。不过，即便依照前述方案复工，对这家200来号人的公司来说，到岗率仍不到50%。

不能停、停不得的少数

眼下，整个光谷承载着武汉五大千亿级财富。截至2019年上半年，八个财富集聚园区里大大小小的企业总数到达101997家。“休眠”状态下，绝大局部消费流动被暂停，但也有“不能停”、“停不得”的极少数。

2月28日，湖北省委书记、省新冠肺炎疫情防控指挥部指挥长应勇到消费一线调研查抄，明确暗示全力撑持医用物资消费企业扩产增量。

被调研的3家企业中，有两家位于光谷生物城。此中，华大基因(300676)是国家卫健委指定的新冠病毒确认第三方检测机构，已累计消费试剂盒120万人份；中旗生物消费的心电监护仪，已累计交付1740余台。

疫情当前，保障医用物资供应尤为迫切。被寄望“扭转光谷单一光电子财富构造”的光谷生物城，成为此番战疫中的“活泼分子”。截至2019年底，生物城集聚企业达2400余家，创新创业者逾6万人。

光谷生物城 据悉，从春节初步，光谷生物城至少有20家企业参预到防疫物资消费中。“我们 生物医药 园区有不少企业都在不饱和地停止消费，出格是搞检测试剂盒的，据我理解，园区粗略有1000多人，别离在差异企业上班。”朗力生物医药 武汉 有限公司刘毅暗示。

这家主攻口腔领域的企业，在疫情期间与中科院武汉病毒所结合研发了一款消毒液，经后者钻研表白，“对新冠病毒具有优良的杀灭效果，同时具有无刺激、无腐蚀、对环境污染低等特点”。

在另一个园区，湖北华冠中科生物药业有限公司从大年月朔 1月24日 初步消费泡沫洗手抗菌液、乙醇手消毒喷剂等产品，每天产能约为1万瓶，主要供应给省内病院、药店。而当初采购消费原料，公司没少费时间，董事长助理沈赞说，“大年初四，所有所需原料、包装资料到位时，采购是哭着向公司呈文的。”

除了防疫物资消费“停不得”，严峻项目也“不能停”。

国家存储器基地项目是此中之一。2016年12月30日，这个我国集成电路财富有史以来最大的单体投资项目 240亿美圆 在武汉将来科技城开建，紫光集团董事长兼长江存储公司董事长赵伟国描述，“这个项目对中国科技事业的意义，不亚于‘辽宁号’航空母舰出海试航。”

武汉将来科技城 依照赵伟国的说法，2020年是存储器黄金十年新的初步。但新冠肺炎疫情在武汉爆发，来势汹汹，出格是“封城”带来的连锁反馈，引发外界对项目产能、进度的高度存眷。

1月底，长江存储曾对外貌示，停工停产不在方案之内。实际上，这里不停保持着规律的节拍，消费线日夜不休，数百名员工在厂区和生活区间快捷切换——这是与30公里外的武汉主城区差异的景象。

一位消费线员工走漏，他们已依照“上二休二”“一天12个小时”方式连续工作一个月，随着同事陆续返岗，工作压力会小一些；另一位佩戴紫光集团标识表记标帜性紫色工牌的工作人员暗示，本人从过年初步就简直“没日没夜地干”，主要起因在于本地重灾区员工无奈上班，有的还要隔离一段工夫，所以“比以前更忙”。

维持消费、人手有限、防控压力……难题很现实，但参预全球合作，也是分秒必争。

事实上，这项国家规划暗地里，亦藏着武汉的“追芯”幻想。中科院微电子钻研所所长叶甜春曾说：“它的意义会凌驾武钢在工业化时代对于武汉的意义。”

创投往何处？

曾经“一杯咖啡就能喝出几百、上千万创业投资”的光谷，暂时性陷入寂静。不管投资人还是创业者，都不得不蒙受当下这个考验。

目前，光谷创业咖啡已经接到五六家企业通知。“不来了，不做了。”李儒雄走漏，“因为办公办法都是我们的，让我们本人办理。”这还不包含那些不主动反响的。

李儒雄认为，疫情导致企业收入直线下降，加上亲朋好友劝阻“别做了”，以及投资人捂住资金更“惜投”，形成迫使创业者离场的几大主要起因。

这位天使投资人认为，正本很多年轻人创业就靠家庭资金启动，“有点钱，先做再说”，一旦遇到这种状况，抗风险的才华十分弱。

比照2019年1-3月，均匀每个工作日光谷城市新增81家企业；而此刻，被“青桐”点燃的激情正在被疫情打击。

“我觉得湖北省、尤其是武汉市，到底什么时候可以复工，这个还是蛮关键的。”李儒雄说，应该用一种看得见的希望，消弭大家心田的恐慌。

相对而言，杜育华要淡定一点。这位武汉汇宇创业投资基金中心 有限合伙 执行合伙人暗示，目前只是暂停找项目、挑选项宗旨工作，去年定下来的项目都依据协议按程序打款，可以在线上完成。

这家VC机构的投资项目有一半在光谷，杜育华也坦言，的确有多家被投企业遭到影响，老板们焦急复工，“但最后影响有多大，还要等年底再来评估”。他本人评估，3月底武汉企业根本可以陆续复工，“假如企业足够良好，市场还是可以夺回来的”。

也并非所有投资人都如此乐不雅观。一位入选武汉“都会竞争人”的投资人直言，疫情不完毕，便无奈统筹、配置资源，“什么都没法重启”。

值得留心的是，这些为创业效劳的机构、平台，本身也面临保留压力，人员活动性、现金活动性问题亦无奈回避。

以光谷创业咖啡为例，全国28家孵化器中，有14家在湖北，武汉市内有12家。尽管备齐了消杀物资，李儒雄仍不确定3月份能否能片面复工。长沙的“创业咖啡”已经初步运转，但主要靠其他几个员工，“负责人在武汉，过不去”。

李儒雄还走漏，除原定于10月举行的全球天使投资峰会大约不会调整外，公司今年上半年的很多流动都已推延，入户企业招商也会推延，“原来是 觉得 在3月底能完毕，假如继续的话丧失会更大”。

救助“下沉”

2月初，西贝餐饮开创人贾国龙的公开喊话，激起外界对企业保原谅况的忧愁和存眷。上海财经大学常务副校长徐飞暗示，对很多企业而言，假如说昨天是为利润而拼搏，本日则为存亡而战。

“正如达尔文所推测的那样，能保留下来的人‘不是最强大或最聪慧的人，而是最能适应变革的人’。”张汉德第一工夫在朋友圈转发了红杉成本给美国成员企业的公开信，并写到，“能活下来的将得到再次变异进化，愈增强大。”

他运营的太崆动漫于2017年创立，武汉和洛杉矶两地员工加起来不过30余人，而就是这家年轻的小公司，第一部作品即入围第91届奥斯卡奖最佳动画短片，被视为光谷动漫财富 “明星”。

在众多光谷企业中，这家公司还算侥幸。因为春节前刚好提交了片子，假如没有疫情，最好的股票配资网，复工一个月也主要是在做开发性工作，好比创意设想、动画特效、市场营销。“有一些是可以不来公司的，通过网络会议能够处置惩罚惩罚，从这个层面没有遭到多大影响。”张汉德说。

不能正常上班的日子，公司微信群酿成了“教育课堂”，理解防护常识、正确认识病毒、调节心理状态，张汉德则通过到公司帮员工打开电脑停止长途控制方式，完成“辅助”任务。

2月14日，武汉对住宅小区实行封闭打点后，他向有关方面做了状况说明，办到一张通行证，“只有有必要，我都可以去办公室，走路粗略10分钟”。张汉德的不雅观点是，岂论呈现什么艰难，总是要想法子处置惩罚惩罚，总是会找到法子。

武汉光谷世界城 在最低谷的时候，看到手机上的各种音讯、视频，张汉德还是会不禁得流泪。方达远也经验了长工夫的失眠。这些蒙受采访的企业代表都试图表达同一个不雅观点——

不是只要本人一个人感到苍莽，而是面对不确定性，企业家群体孕育发生了情绪共振，能够推己及人。

“有段工夫会觉得企业的命运、本人的命运，就像是挂在树上，随时会掉下来。”随着疫情得到遏制，人缓了过来，究竟不能把自信心和勇气都丢掉。方达远说，如今的考验可能比任何时候都要严重，但优胜劣汰什么时候都有，“等着、躲着，必定必死无疑，往前冲一冲，还有活下去的时机”。

2月22日，武汉出台21条门径，波及税费减免、金融撑持、企业用工等五个方面，协助中小企业共渡难关。外部环境在一直释放积极信号。

张汉德暗示，尽管要比及真正开具发票时威力知道减税优惠有多少，但并不影响这些帮扶政策成为“定心丸”，帮大家减轻压力，出格是心理上的压力。

在方达远看来，政府为企业提供一个优良的大环境很须要，同时，还必要继续“下沉”，理解企业员工的难处和痛点，协助他们释放不安详感，企业威力安定下来。

“沉到企业还得沉到人，假如每个人都有自信心了，后面的事情就好办了。”他希望，这个声音能被听见。

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