基于体育财富的StarSports Chain将使用区块链的散布式账本技术、智能合约、代币经济系统，彻底扭转体育财富传统中心化机制所带来的体育IP核心问题，建设去中心化的信誉体系，为体育财富内的各个主体提供了价值畅通的便当，贯通整个体育财富的价值畅通，释放体育财富的更大潜能，打造一个全新的区块链体育世界。

 

就大行业而言，体育财富市值宏大，开展前景向好。据全球著名剖析机构A.T. Kearney钻研显示，2017年全球体育市场市值为4800亿——6200亿美圆，财富笼罩根底设备成立、运动产品、产品特许权交易、线上运动转播等，在近几年的增长率高于世界上绝大数国家的GDP。

实际上在倡议StarSports Chain公链之际，StarSports Chain团队已经与FIFPro，即国际职业足球员协会，欧洲足球豪门俱乐部尤文图斯、巴黎圣日耳曼、曼彻斯特城队等多个足球业界知名机构与团队达成竞争协议。诸多国际体育明星、俱乐部、赛事等顶级IP，将陆续签约后接入到体育IP社区，实现价值上链。

　　体育IP资产数字化与交易通明化

只管当下体育行业的总产值惊人，但实际上作为体育行业核心的“IP资产”的价值畅通并未领有高度商业化的环境，这也使得IP资产的商业价值无奈得到有效发掘和释放。

　构建高度商业化环境 提升IP资产价值

链接社群与粉丝 为体育经济赋能

StarSports Chain球星链将通过区块链技术，搭建一个体育IP社区，该社区可连贯体育明星、俱乐部、赛本家儿办方、粉丝、商业竞争搭档方等各方资源，打造新型IP经济，股票配资网，促进体育明星经济的开展。在资源运作层，StarSports Chain将引入全球各大赛本家儿办方、具有影响力的体育俱乐部以及知名体育品类的明星球员，壮大社区的体育IP资源，吸引更多的粉丝参与社区;在社区经营层，StarSports Chain主打各大概育赛事、场馆以及社群的经营，围绕优异的体育IP资源，配资，建设球星社区、俱乐部社区两大社区;为了促进体育事业的开展，将搭建体育公益项目众筹平台，允许参预者在众筹平台上投资孵化新的体育项目，促进体育事业的开展;在核心的应用效劳层，StarSports Chain将为用户打造全新的产品和效劳体验：搭建体育IP及衍生品交易平台，配资网，将体育IP价值转化为产品和效劳在平台上交易，实现体育IP的变现;操作区块链技术为游戏虚拟资产赋权，保障玩家的权益;使用智能合约打造新型体育竞猜游戏，保障竞猜游戏的公开公平;同时也操作区块链技术去中心化和可溯源性提供便利化票务、彩票以及场馆预约效劳。

在当下，如StarSports Chain球星链等基于体育领域的公有链平台正在以区块链技术为体育竞技行业解除行业毛病，打开全新场面。

 

StarSports Chain球星链使用区块链技术提供去中心化的体育生态链开放平台效劳，为所有商业参预者提供通明的应用开发效劳和商业变现场景，最好的股票配资网，通过经营区块链生态并持有代币来实现商业目的，从而实现体育财富价值的高效运转。

针对这一问题，StarSports Chain球星链将通过区块链散布式记账的技术，把财富内所有数据、交易都记录在链上，并依靠区块链的特性确保数据不成窜改。 这些真实的数据无论在评定体育IP或者资产的影响力，又或是建设全新的价值畅通体系和权益的分配机制上都是最重要的“代币”。从而使得体育IP资产数字化、交易通明化，并由此构建为极具保障的生态化场景与应用。

但在这亮眼的数据暗地里，股票配资，存在于行业内的开展问题也逐渐露出出来，尤其是围绕着体育财富核心——“IP资产”引发的一系列问题，如：信息通明度不高、IP资产的价值畅通缺乏高度商业化的环境、IP资产的价值评定、IP资产的价值变现缺乏明晰的商业驱动逻辑、体育行业以及体育IP商业形式在世界各地开展不均衡等，重大限制了体育行业的开展空间。

譬如竞猜不停是体育市场庞大的利润来源，但彩票投注始终挣脱不了中心化打点机制下“暗箱操纵”的质疑。而在体育票务环节，传统中心化购票机制存在购票难、出场难、假票多等问题。中心化不通明的售票系统在规则制定、门票定价、售票统计、进度反响等诸多环节都存在不成制止的信任问题。

同样无奈无视的是当前体育IP资产的价值变现实际上是缺乏明晰的商业驱动逻辑的。体育IP价值在很洪流平上由粉丝决定，但资产和粉丝间却缺乏商业价值上的有效连贯。粉丝无奈享受资产价值上涨的收益，资产无奈快捷吸引粉丝鞭策体育资产的价值提升，而IP领有者更是必要耗费巨额老本维系权益。

因而，凭仗着去中心化、不成窜改、匿名性、通明性、开放性等特质，区块链技术与传统体育行业的联结正逐步进入群众眼球、为体育行业带来更广大的前景与深刻的改革。

乒坛女皇邓亚萍曾举了一个十分详细的中超豪门俱乐部案例。俱乐部的营收由以下几块组成：联赛版权收入、门票收入、补助扶助以及特许商品等。但此中极重要的营收局部——联赛版权收入也仅能分到6000余万元，特产产品更是只要区区200万的盘子，而相较于营收一个豪门俱乐部一年的支出在7-8亿，可以说，绝大局部的俱乐部都处于吃亏状态。究其起因是当下体育行业内往往只要IP 领有者构建了一级市场，而缺乏足够的资源构建二级市场。在实操层面，体育IP 资产的经营和商业变现还存在大量的跨界和跨国交易，结算过程繁琐，畅通性大打折扣。

如何界定体育IP资产的价值在全球范围内不停是个难题。IP资产交易的信息通明度不高;现有中心化机制导致IP资产缺乏充裕市场化的定价机制和预估技能花样;而针对球员的投资均又由中心化俱乐部和机构控制，投资渠道也短少信任。这些现状使得体育IP资产(包含人和组织)的交易有十分高的老本和风险。