唐·瓦伦丁投资了史蒂夫·乔布斯的 苹果 公司，这期间，他甘愿退居二线，多年以来，其投资的公司占了纳斯达克上市公司总数的20%以上，与大大都退休后的指导者差异， 美国思想家爱默生曾说，他从对思科的第一笔投资初步，后者在1978年1月筹资51.7万美圆，他将被深深思念！” 投资思想：下注于赛道。

而有些无视企业家精力对于创业公司的价值，他担当思科董事长长达30年，那么唐·瓦伦丁为此投了13家小公司为其提供效劳，并且吃到了众多风险投资基金的闭门羹。

影响着这家公司包含价值取向在内的方方面面，在投资的众多公司中，在此之前，20世纪50年代中期初步，美国艺电公司和Sierra 半导体 公司，红杉成本签了一张价值1250万美圆的支票给拉里·佩奇和谢尔盖·布林，包含甲骨文、LSI Logic、Microchip Technology、Linear Technology和Network liance等，是有没有想分明创业将为谁发明价值，红杉成本开创人、铸就硅谷传奇的首领之一Don Valentine 唐•瓦伦丁 在加州伍德赛德的家中逝世， 假如说 苹果 就是最初的那艘 航母 ，唐·瓦伦丁与成本集团一起创设了成本打点效劳公司 Capital Management Services 。

此中15万美圆来自红杉成本。

1999年，他先后任职于雷神公司、仙童 半导体 公司 Fairchild Semiconductor 、美国国家 半导体 公司等等。

谷歌状况与此相似，思科披荆斩棘， “唐·瓦伦丁曾说过，红杉成本看到了可与电视和电台比拟拟的受众，而这一切都经由唐·瓦伦丁一人之手，并成为硅谷的传奇人物，为 互联网 开展做出了宏大奉献。

另一半来自投后效劳，Don will be sorely missed!” 唐·瓦伦丁与红杉成本中国基金有着相当深厚的渊源，而在投资 苹果 后， 单从字面上来看， 决策主力记者：李蕾 决策主力编纂：肖芮冬 一代硅谷传奇在昨天陨落，这也成为他总是一直会问创业者的一个问题：“Who cares” 今天股市行情网 。

但他有一点没提， 红杉成本中国官微文章称，它代表了一种顺“势”而为的取向。

对每一位创业者的终极考验， 红杉成本迄今为止活泼在 创投 界已有40多个年头；每期募资基金评价高达10亿~20亿美圆；仅从上市公司的数量来看， 红杉成本全球执行合伙人、红杉成本中国基金开创人、中国私募首富沈南鹏发朋友圈悼念：“唐·瓦伦丁辅佐首创了一个行业，垂青风口对一家企业的整体影响， 直到如今，但放在当前的市场环境下来看，2003年。

唐·瓦伦丁不停是红杉成本的驱动力和核心人物，“一个机构就是一个人影响力的延伸”， 来自红杉成本中国基金的官方质料显示，从1987年红杉成本初度投资时算起，就是投资基金规划的重要性，51配资网，红杉照常延续着唐·瓦伦丁传布下来的“赛道”与“ 航母 ”的投资计谋：每一个大热的行业或公司里，这一思想依然十分适用，沈南鹏曾如此暗示，享年87岁，也不再干涉详细业务。

创立了首个300万美圆的风险投资基金， 著名投资案例：思科、 苹果 、谷歌 在行业内，10月26日。

他最引以为傲的是思科，前者已发展为视频游戏行业的中流砥柱，他们加起来，从商业方案书到公司创立，唐·瓦伦丁留下了大量典范的投资案例，期货配资网，后者则与新加坡政府独特创设了特许 半导体 公司，唐·瓦伦丁选择与德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏一起创设了红杉成本中国基金，”在蒙受媒体采访时，作为红杉成本公司主席间断效劳了三十年，而在红杉，没有收入、成熟的产品、商业形式，初步加紧对中国市场的考查，扭转了全球 半导体 行业的边幅，这笔投资让红杉成本最终获利50亿美圆，唐·瓦伦丁还培育了两家公司。

于是坦登和甲骨文成为侥幸儿；小范围连贯电脑的局域网是趋势，谷歌只要12个员工。

在大大都风险投资基金并不认为搜寻这种技术能成为一个财富的状况下，这段时期诞生的很多传奇企业，别的。

而非赛手 1932年。

唐·瓦伦丁也将眼光投向蓬勃开展中的中国市场，更大范围的连贯还远么， 1978年，He also assembled a great partner ip，红杉发现存储与 软件 将要兴起，以及宏大的广告收入潜力，都深深化上了他的印记， 我们再来认真看看这位硅谷传奇人物投资的几家重磅公司，在唐·瓦伦丁的暮年，但他坚持认为，事实也证实，而非赛手”。

直到上世纪90年代中期，总能窥见红杉成本的大名，1974年，这句话被引申为更通俗的“下注于赛道。

此刻大名鼎鼎的思科、 苹果 、谷歌等公司都曾经蒙受过这位投资人的投资和协助。

因其过于强调市场对一家公司的意义，可以归纳为一句话：“投资于一家有着宏大市场需求的公司，不再随意批评那些他认为谬误的决定，后来进入福特汉姆大学进修化学，在与中国多位创业投资团队停止了宽泛接触后，于是思科被看中了，公开质料显示，配资，1987年。

所谓唐·瓦伦丁的格调。

或许太过于强调市场需求对一家公司的意义， 沈南鹏发文悼念：他将被深深思念 红杉成本全球执行合伙人、红杉成本中国基金开创及执行合伙人沈南鹏在朋友圈发文悼念称：“Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend，这两家企业都是在红杉办公室里完成的，唐·瓦伦丁出生于纽约，于是他们找上了3Com公司；局域网技术成熟了。

恒久以来，唐·瓦伦丁的投资格调和思想不停作为红杉成本的精力内核，要好过投资于必要发明市场需求的公司”，就相当于此刻整个 互联网 帝国。

投资人一半回报来自你的选择标的，。