事实上，优衣库(uniqlo)近年来增长迟缓。其基本起因是中国服装市场的宏大变革所带来的影响。首先，中国的年轻出产者正在愈加理性地出产。随着时髦品牌的价格上涨，他们更喜爱选择各种时髦的衣服。

依据fashionunited报导，丹麦一个名为《OperationX》的电视节目指控H&M：每年燃烧12公吨未发售衣物，且自2012年至今已累计销毁60公吨！

销售增长疲软的同时，库存积压重大。作为一个快时髦品牌，股票配资，它必要紧跟潮流，迅速推出新产品来满足出产者的时髦需求。但同时，产品的快捷迭代也无奈制止大量的库存积压。销量下降加剧了火灾，增多了H&M的库存积压。

走在街上，走进商场，我们会看到各种千般的门店和品牌，此中有的是中国脉土品牌，而有的则是外国篇品牌，就好比说最常见的肯德基和麦当劳，他们其实都属于跨国公司，在中国的分店开得出格多，这是为啥？主要是因为中国的市场容量比较大，加上经济全球化进程的加快，很多外企都意识到中国的出产才华很强，所以纷纷到中国投资建厂。然而，随着中国新兴品牌的兴起和市场环境的变革，许多外国品牌在2018年表示出昏暗的销售状态，并颁布颁发退出中国市场。

兴许是由于销售下降，H&M的库存增长得更快，2018年上半年到达40亿，增长了13%。它占H&M总收入的31.9%，而去年同期为28.2%。最重要的是，H&M在兴盛时期无视了线上销售渠道，以至自豪地回绝品牌进入电商平台。正是这一弱点使H&M失去了一个重要的增永劫机，并被其他同行甩在身后。尽管H&M在2018年3月还在facebook上，但它鲜亮落后于其他服装品牌。

这个节目跟踪查询拜访了H&M今年6月的尾货去向，记者暗示，亲眼看到这些衣物被运入丹麦一家名为KARA/NOVEREN的废物办理公司，并且烧毁的都是带着吊牌未拆封的新衣服。这个新闻曝出来之后，引起了民愤。一边对着新闻媒体，说要大力推行环保和回收。另一边又一直背后烧毁衣物，烧毁衣物制造污染的同时，又一直消费大量衣物，撩起出产欲望、刺激再次出产。

固然，H&M面临着来自其他快时髦品牌的剧烈合作。随着各大品牌在中国市场规模的扩充，市场的穿插等起因，服装品牌之间的合作越来越剧烈。然而，H&M的产品质量和样式更新速度不停没有加快，已经无奈满足中国出产者的需求。

其实针对h&m烧毁挤压衣物的做法，大大都人是持反对意见的，大家都在想，与其烧毁衣服，为啥不把这些衣服以做慈悲的方式免费送给有必要的人？这样做一方面可以快捷处置惩罚惩罚掉库存多的问题，一方面还能为品牌博得优良口碑，但是它并没有这么做，可能品牌方在想，这样做可能会没面子吧，但事实是，他们烧衣服的这种做法更是分歧理的。

事实上，H&M和burberry的状况也反映了整个服装行业的通病。业内以至有一种说法，服装行业最没有价值的东西就是库存。有成千上万的方法来办理库存，但H&M选择焚烧大量的库存，这也是十分不环保的。本日，H&M的扩张战略没有扭转。公司正在积极转型中，不知道将来能否能处置惩罚惩罚库存过剩的问题。

它在中国市场的日销售额到达了200万元的峰值，这间接表白了中国出产者对该品牌的青睐。然而，最好的股票配资网，这家在全球领有4300家门店的服装巨头自2016年以来在中国的销售增长迟缓。2017年初，H&M也经验了近10年来的初度增长下滑。与此同时，只管H&M在华门店一直扩充，营收一直增长，但其利润率和毛利率却呈现了差异水平的下降。

为理处置惩罚惩罚库请安题，H&M只能通过大促销来缓解，但这也给品牌的后续销售带来了各种问题。因而，H&M采纳了更极端门径，居然烧掉了未售出的库存。据报导，H&M在2013年至2018年的五年工夫里耗费了60吨库存，此中大局部都是全新的，产品的价格标签都还在。

众所周知，优衣库、Zara、H&M等快时髦品牌在中国十分有名，配资网，这些“意义深远”的国际服装巨头遭到中国年轻出产者的喜欢，股票配资，它们击败了森马(semma)、balneway和真维斯等本土品牌，在中国市场大出风头。此中，瑞典快时髦巨头H&M在中国脱颖而出。自2006年进入中国市场以来，H&M经验了10年的快捷增长。

H&M总部位于斯德哥尔摩，公司重要的本能机能部门如设想采购部、金融部、财务部、开展部、展示设想部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户效劳部都设在总部。同时,公司在全球设有15个处事处，22个消费办公室负责与约莫700个供应商停止沟通，在这22个消费办公室中，9个在欧洲，,11个在亚洲，1个在中美洲，配资网，1个在非洲。

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随着电子商务行业的迅速兴起，在网红经济的强大吸引力下，网红的各种热时髦遭到出产者的喜欢。与此同时，网红服装行业的商业形式也越来越成熟，网红已经成为服装行业不成无视的重生力量。这给H&M和优衣库等快时髦品牌带来了宏大的合作压力。

坦率地说，公司的盈利才华已不如畴前。H&M创立于1947年的瑞典，是欧洲最大的服装零售商。H&M以质优价廉而深受出产者青睐，在迅速霸占欧洲和北美市场后，H&M于2007年进入中国市场，这意味着东方的土地也成了打猎场。

好比韩国的三星手机，以前在中国占据着大量的市场份额，在中国的知名度十分，然而随着国内手机品牌的兴起，三星的份额一路下降，最终只好退出中国，转去越南投资建厂；而零售行业的一些国外品牌也遭到了打击，除此之外，服装行业败走中国的案例也不少。风行的标识表记标帜NEWLOOK和美国快时髦品牌FOREVER21出如今几部热门电视节目中，失去了在中国的影响力。因为对于整个服装行业来说，库存积压已经成为重大影响行业开展的严峻问题，即使是十分胜利的服装制造和分销企业也难以制止。

不得不说，快时髦品牌的确扭转了我们的出产习惯，但库存规模高的问题不容无视，国表里服装品牌的问题仍然存在。你对这种现象怎么看？
作者：第二安康