乐善好施酿成了无良黑心。什么都卖、聚敛劳动力是如今天自己对7-11的印象。重点是什么都卖，众所周知，日实质情业极度兴隆，而7-11竟然引入成人杂志和玩偶，这让正本的用户画像彻底解体，成为一个鄙陋男、浪荡女的集聚之地。

叱咤风云90年，7-11几乎活了近一个世纪，活出一个神话。其在2016年发明的100亿元人民币净利润比肩阿里巴巴。然而，种种过往皆昙花一现，此刻的7-11已朝不虑夕。

日子并欠好过，几乎祸不仅行。别看7-11来中国已经快30年了，但它仍没阐扬出始祖的劣势。曾有数据统计剖析指出，7-11的门店数量在中国只能排第十，营业额间断6年下滑。

最后，一地鸡毛。

6.86万家店面，意味着什么？没走到一个都会街区就可能看到一个7-11！即即是如今风风火火，股票配资网，领有强大流量IP的网红店也要垂头喊声大哥，可望不成即。

如今，那个日本自豪的7-11，迎来昏暗结局。凭仗良好形式打开中国大门，又因僵化的思维熬成炮灰，时代赋予的时机，抓住一时，不等于抓住一世，不扭转，终会被时代所弃。

可是，谁也无奈阻挡正义。7-11压榨员工的丑事还是在今年被暴光出来，从2012年3月至今，7-11已经拖欠临时工高达4.9亿日元的工资。为了平息此事，现任社长永松文彦专门召开了发布会鞠躬抱愧，但被问及2012年2月以前能否拖欠工资时，他只是敷衍回应。

为什么7-11会变得如此？

实际上，配资网，7-11之所以凶猛，在于它的强大圣母式宠客形式，在日本7-11的店员就像一个大家长，会协助很多附近邻居，乐善好施，一点点积累了强大口碑。

假如不是7-11亲口所述，真的很难想象，曾经那个技压群雄，所向无敌的零售老大，会落得如此结局。当年的7-11可谓火的，一塌糊涂，没有一家连锁店能成为它的对手。

这导致了很多三不雅观很正日自己的恶感，他们曾经喜爱的7-11正成为一个藏污纳垢之地，最后连政府都看不下去了，间接避免7-11发售成人杂志及用品。

如市值300亿的零售巨头家乐福，因坚守大卖场，错失互联网红利落得资不抵债；如全球备受注宗旨出行独角兽Uber中国遭遇滑铁卢，反被后来者合并。

如此敷衍，外界并不买账，7-11不得已要做出一系列调整应对外界的质疑。此中第一个扭转就是大裁员，大约在2022年之前裁掉4000人，还有一个就是关门店1000家。

杂志卖不出去，得罪了新客户，老客户也不买账，只能令7-11生意变得难做，生意不还做，员工就赚不到钱，哀声四起。这是一个恶心循环，生意差，7-11只会变本加厉到员工身上。

老式的店铺格调，品种不久不多，魔术没有的7-11，鲜亮更不上时代前进的脚步，7-11是很难甩出情怀的东西的，因为它压根就不是一家中国企业，谁会对一个日本企业念旧。

便民是7-11持久以来的制胜之道，30年间，7-11走进日本大街小巷，开了2万多家门店，拿下日本便当店之王的荣誉，可是最近几年，股票配资，7-11如同变了一个“人”。

因为，7-11在日本权势很大。

一个企业死板是最可怕的，不能顺应潮流。客户的需求在扭转，企业的打点形式、运营形式再扭转，可坐久了老大哥的7-11却初步忘乎所以，只能被时代吞没。

日本零售巨头7-11，还是迎来了它的寒冬，先是今年3月打消24小时营业制，股票配资，后又因在中国租约到期被迫一家一家从中国撤走，而就在最近，7-11母公司再次遭遇窘境，颁布颁发在2022年前，全球裁员4000人，关店1000家。

当这个调整被外界所知时，人们就初步意识到强大的7-11已存在诸多问题，巨头已经没钱了。辉煌光耀成为过去，口碑、营收双双折戟，在日本老家的7-11，朝不虑夕。

没有任何合作劣势，又不思朝上进步，7-11在中国初步节节败退。最关键的是，它不懂得操作互联网科技改进零售打点体系，连便当蜂都知道建设数字化零售网络，而7-11还在用落后重资产的人工来做统计，成果，一定导致新手便当蜂凌驾它在华的门店数量。

最近几年，越来越多曾经景色无限的外资巨头陆续败走中国。

一切要从7-11老家日本说起。

而7-11对员工还真不是一般的苛刻，老板铃木敏文专门制定了工作方案表，员工每小时都要把本人的工作方案用直方图在表格上画出来。别的，7-11员工每日还要被各种口号揭示，意思是你不要妄想给本人开小差，工作期间除了工作你不能有任何非工作行为。

假如长短正式员工和外籍打工者报酬会更惨，假如没有完成工作，还会遭遇打骂，几乎不把人当人看。如今的日本一提到7-11，很多人都是咬牙切齿，7-11坑员工，还不许媒体暴光。

那么，日本老家7-11节节败退，它在中国的日子怎么样呢？

最近几年，越来越多曾经景色无限的外资巨头陆续败走中国。 如市值300亿的零售巨头家乐福，因坚守大卖场，错失互联网红利落得资不抵债；如全球备受注宗旨出行独角兽Uber中国遭遇滑铁卢，反被后来者合并。 如今，那个日本自豪的7-11，迎来昏暗结局。凭仗良好模 ...

曾经的7-11在中国打着“一站式效劳”的招牌确实吸引过不少客流，但是如今的中国并不是曾经的中国了，当一家家网红店兴起，当线上与线下形式联结，那个7-11却还是7-11。