“当我打开装有奖金的信封时，几乎不敢相信”，该公司项目经理助理斯蒂芬妮⋅里格威（StephanieRidgway）蒙受CNN采访时暗示，“我以至没有适宜的语言去形容我其时的感受，那真是太棒了，太不成思议了，我都傻了！”

又到了年终岁末，股票配资网，相信努力工作了一年的大家都在等待着本人的年终奖，只是一般性企业会发多少年终奖呢？是多发几个月的工资还是有什么年终大奖？我们该怎么对待年终奖呢？

首先，在中国年终奖是集体薪资的一局部。在中国的大大都企业其实都是接纳薪酬总额控制，分期发放的形式，所以比拟于国外收入中的奖金来说，中国企业的年终奖其实是属于员工收入的一局部，一般企业的年终奖都不是及时发放，配资网，而是比及差不久不多春节前再发放，配资，这种年终奖所表现的工资储备的意义会更大一些，所以对于很多企业来说，大家都很垂青年终奖，不过年终奖往往会依据企业的运营效益颠簸，真正高额的年终奖并不会太多。

据海外网12月11日援引CNN报导，美国马里兰州圣约翰房地产公司（St. John Properties）于7日在一场公司派对上，给自家198名员工分发红包奖金，配资，总计1000万美圆。据理解，每个人的奖金数额都是依据他们的工龄来计算。一名刚入职的员工也取得金额最小的100美圆， ...

第三，我们到底该怎么对待年终奖呢？其实，我们看到美国房地产企业的这个例子就会发现，其实年终奖既不应该作为一种收入的组成局部，也不应该作为一种强制性的留人技能花样，而是应该作为企业打点当中的一种鼓励技能花样来使用，当企业运营的欠好的时候，年终奖应该作为一种企业讲述员工企业当前日子欠好过的警示。而当企业运营的好的时候，年终奖应该多发一些让员工能够分享到企业开展的收成，从而鼓励员工。终究从股权的角度来看，一家公司很难让本人的所有员工都去持股，还不如通过年终奖这种技能花样来办理。

其次，年终奖正在成为企业留人的一种技能花样。对于中国企业来说，年终奖其实正在成为企业留人的一种技能花样，很多人有想法离任的时候往往城市想着终究本人还有那么一大笔收入在公司手上呢，假如就这么一走了之了，切实是得不偿失，所以大大都人城市选择我再等等，比及拿到了年终奖之后再走，所以我们在求职市场上就会发现，年终奖正在成为企业一种强制性留人的技能花样。

据海外网12月11日援引CNN报导，美国马里兰州圣约翰房地产公司（St. John Properties）于7日在一场公司派对上，股票配资，给自家198名员工分发红包奖金，总计1000万美圆。据理解，每个人的奖金数额都是依据他们的工龄来计算。一名刚入职的员工也取得金额最小的100美圆，而最大单人奖金数额高达27万美圆。

总裁劳伦斯⋅梅克兰茨（Lawrence Maykrantz）暗示，公司已经实现了在房地产领域开发2000万平方英尺（约185万平方米）的主要目的，在过去的14年里翻了一番，“我们想做点什么来感谢所有协助我们实现目的的员工，所以想来点大动作。”