决策主力记者：陈梦妤 决策主力编纂：魏文艺

财报中难得的1224.3%将易小迪和他的阳光100从头拉回主流媒体视线。

上一次，则是2019年1月17日下午15时45分，配资，阳光100股价狂跌76%，间接跌成“仙股”。尔后阳光100继续“销声”，仅有的几次露面，简直都与卖项目相关。

历时一年，阳光100扭亏为盈，从吃亏近3000万元到盈利18.05亿元，同比增长1224.3%。凭仗一年中的数次“卖卖卖”，易小迪终于可以稍稍喘口气，继续做“吃草的羊”，其他开发商则仍然还是他口中“吃肉的老虎”。在3月31日的投资者会上，易小迪面露喜色：“2019年收入创历史新高，这只是一个初步，将来三到五年还会有很好的增长。”

关于盈利增长，阳光100的官方解释是，主要由于阿尔勒小镇项目开发中发售住宅局部的权益而孕育发生收益，其次为发售非住宅类主力产品毛利回升。

阳光100的2019年，离不开一个“卖”字。

当年4月，阳光100相继发售位于重庆和广东清远的两家子公司股权，回笼资金60亿元，交易对方别离是融创和佳兆业。此中，佳兆业接手的正是曾被易小迪寄予厚望的“公司最大项目”阿尔勒小镇住宅局部，交易对价达46.6亿元。

4个月后，阳光100以5.13亿元发售东莞一处财富园区，年末又以7.9亿元售卖温州公司股权，距其动手仅仅一个月。

外界对阳光100频繁卖项宗旨定义是“断臂求生”，不过打点层的说法是：大家都用规模尺子测量房地产企业，当企业初步卖项目都以为是坏音讯。对阳光100而言，他人可以更高效率做好的住宅项目，转给他们并不是坏事。

卖项宗旨确改善了阳光100的债务数据。呈文期内，阳光100总负债率为79.9%，而上期期末为84.4%；净负债率下降82.4个百分点至179.2%。

从年报看，在阳光100的103亿元合约销售金额中，非住宅主力产品占比已经提升至50%。这一数据应深得易小迪之心。终究在转型的最初几个年头里，配资网，易小迪本人也有过重复，既想下决心分开住宅主流房地产市场，把全副精神投入到创新产品线，又想提早规划2万亿元非住宅市场。

易小迪如今可以不用那么纠结了，用他们本人的话说，非住宅主力产品喜马拉雅公寓、街区综合体均录得了相对抱负的财务数据，多个文旅产品线日趋成熟。他可以自信心十足地说出“同质化合作是我们的弱点，将重心放在具有劣势的非住宅业务方面，这是取长补短”。

易小迪必要费心的，是比年完成不了的业绩目的、照常高企的偿债压力，还有那些不成连续的现金流来源。

2019年，阳光100的合约销售金额是103.38亿元，较2018年度减少14.5%，照常未能完成150亿元的业绩目的，完成率68.7%。去年初的业绩会上，最好的期货配资网，阳光100打点层还暗示“有大几率凌驾目的”。事实上，2018年阳光100也没有完成175亿元的业绩目的，完成率只要69.1%。

偿债才华方面，2019年阳光100只管净负债率大降但照常高达179.2%，在手现金仅24亿元，但一年内到期债务为106亿元，资金缺口凌驾80亿元。现金短债比近年来均小于1，2018年为0.25，2019年进一步降至0.23，无奈笼罩短期债务。

卖项目可以在短期内改善财务情况，但这绝不成连续。易小迪喜爱说“有问题要及时纠正、踩刹车，要有快捷敏感的反馈，精确的判断”，所以阳光100在2019年年报的业绩回忆中就间接甩掉了三大产品线之一的阿尔勒小镇，取而代之的，是以北京周边为主的文旅系列产品。而2018年年报，阳光100在业绩展望中明确列出的三大主力产品线是街区商业综合体、喜马拉雅效劳式公寓、阿尔勒小镇。

目前，阳光100文旅项目合约及意向土地凌驾3000亩，今年局部项目将陆续入市。但是别忘了，2018年因艺人李亚鹏欠款而为公众熟知的阳光100雪山艺术小镇到如今卖得仍然不是太好。

打点层对阳光100的2019年业绩比较满意，终究这开展轨迹的确好像他们副董事长所言“我们年年的业绩都在下半年，今年 2019年 也是这样”。而其时的背景是，阳光100半年仅完玉成年业绩目的的25%。

今年，阳光100继续坚持“不自觉攀比销售规模”，但似乎不再那么佛系。有了2019年这份对阳光100来说久违的好业绩做铺垫，打点层定下了今年的业绩目的——200亿元，同比增幅25%。

易小迪等待已久的非住宅业务占比终于到达了50%，望转型一切向好，今年能完成业绩目的。

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