1919被传遭遇闭店危机，真相到底是什么？
发布时间：2021-01-19 作者：admin 来源：网络整理 浏览：
导读：出品：中访网财经 作者：李子琪 媒体关注 疫情给整体酒行业带来的影响还未结束，具体受到的影响力度大小，可能...
出品：中访网财经 作者：李子琪 媒体关注 疫情给整体酒行业带来的影响还未结束，具体受到的影响力度大小，可能会在今年的第二、第三季度逐渐显露。 目前来看，人们的聚会聚餐需求仍然较低，餐饮渠道的酒类销售处于停滞状态。以白酒行业为例，最新消息显示， ...
作者：李子琪
媒体关注
疫情给整体酒行业带来的影响还未结束，具体受到的影响力度大小，可能会在今年的第二、第三季度逐渐显露。
目前来看，人们的聚会聚餐需求仍然较低，餐饮渠道的酒类销售处于停滞状态。以白酒行业为例，最新消息显示，贵州茅台的股价已经跌破千元。
而就在春节前，业界对酒行业2020的趋势判断仍是乐观、积极的，酒业复苏是常被投资者所谈论的话题。
就在那时，2019年12月底，1919被质疑大规模关店，而后1919正面发声回应发布文章《对，我们就是要关店》，瞬间引起热议。
而真相到底是什么呢？也许是1919长远的目光。
1919数据营销公司总经理李宇欣直言，“对，我们就是要关店！但网上关于关店报道的核心信息严重失实，甚至是故意夸大和歪曲事实”。
据悉，关店是1919自身经营的需要，基于连锁经营的基本规律和常识。世界上没有哪家连锁公司不优化调整门店的，也没有哪家公司保证自己开的每一家门店都是成功的。
按照计划，2020年，1919将在上海市场优化20家门店，同时还要新开门店，在保持门店净增加的情况下，优化调整部分业绩差、选址差、房租贵的门店。
截至2019年12月，1919在上海关闭了一家店，原因就是房租太贵，周边铺面的房租已经降了30%，会迁址重新开业。
中访网了解到，1919在上海地区有69家店，均经营正常，预计2020年新开店后，上海总店数将超过100家。
据统计，1919目前拥有门店数已经达到1900家，这个数据相比2019年初增长超过60%。其中，有1200多家直营直管店，600多家加盟店。
从门店数量、销售规模来看，1919是国内、也是全球最大的酒类专业连锁；从运营能力来看，1919从2006年开第一家店，到现在积累了14年线下运营经验，是最专业的酒类连锁管理公司。
可以看出，1919正在优化经营战略，“悄悄”开店。不仅如此，1919线上下单完成消费+线下配送到位完成服务的特有模式，有效应对了疫情冲击，显现出新零售业巨大的生命力。
值得一提的是，据李宇欣透露，按照1919的规划，到2020年底，会争取开到超过4000家店。
唯一不变的就是随时求变
近几年，1919一直在不断地优化自己的模式。
2013年，全行业进入低潮，1919大胆决定走出四川；2014年，1919开始进行全国化扩张，门店数量从仅有38家，一年增加到500家，两年突破1000家；2017年，全行业转暖迹象明显，1919并没有顺势加速，而是减速消化过去三年快速奔跑积累的问题。
2019年春糖时，拿到阿里投资的1919准备再大干一场，但随后敏锐地发现，酒业的复苏很“弱”，因此调低开店指标，在门店净增加的同时，优化调整门店。
2019年前三季度，1919实现营收38.5亿，基本达成去年全年水平，同比增长超过31%。电商业务显著增长和线下门店稳步扩张，正是1919今年前三季业绩增长的主要原因。
2019下半年，1919将原有的六大业务板块优化整合，变成三大业务板块——新零售业务、新经销业务和数据信息业务。
其中，线上电商与线下门店作为C端入口，整合为新零售业务，顺应线上线下一体化持续深化的趋势。接入阿里巴巴生态系统后，1919线上获客能力持续提升。
目前，其线上订单量已占到总体订单量的60%以上，对线下形成明显反哺效果。
同时，以往的城配仓储、供应链等，连同隔壁仓库业务及B端线上平台等，均整合为面向B端的新经销业务。目前，新经销业务深入全国近300个城市，覆盖超25万个终端，服务包括餐饮店、商超、烟酒店、便利店和经销商等多类型合作伙伴。
“1919旗下的隔壁仓库业务已与丹露网完成整合，即将在线上线下布局国内最大的B端供应链平台。从去年底到现在，已经开业735家加盟店”，1919董事长杨陵江近日公开发布了此消息。
B端供应链平台1919隔壁仓库与其它酒类连锁加盟品牌有很大的不同.
1919投入资金数十亿，拥有1900家直营管理门店，理论结合实践践行、输出门店管理模式和行为，能够全面解决门店管理痛点。
此外，每个省有省管理公司，线下近6000人的专业团队，能提供强大的地面服务能力。连同所有lT系统均由自己信息技术公司开发，阿里云输入核心技术和战略支持，并向十多个上游厂家和连锁同行输出信息技术，信息技术能力遥遥领先。
有业内人士表示，1919的战略聚焦就已经很明确，正在朝着“优势更长，累赘更少”的方向努力，当下1919要做的就是内部结构的“精益求精”。
目前，1919正进入新一轮的组织升级阶段，这支酒类“独角兽”的棱角越磨越犀利，未来还会为行业带来怎样的创新与奇迹，值得期待。
- 热门文章排行