从上周统计局公布的商品住宅销售价格变动状况来看，9月份商品住宅销售价格稳中有降，新建商品住宅和二手住宅价格环比下降的都会均继续增加，楼市“金九”成色不敷。

　　业内人士暗示，三季度房地产信贷收紧，是市场片面速冻的最大起因。另一方面，近期一些房企呈现问题，购房者担心买到烂尾楼，也是导致价格下调的一大起因。

　　近两年来，楼市调控越发严格，一边是对热点都会的新房、二手房的“限价令”，一边是对局部都会新房的“限跌令”，以恢复房地产市场不变的预期。据机构统计，9月份全国房地产调控累计62次，1-9月调控482次，刷新历史同期纪录。

　　在三道红线、两集中供地以及房贷五档打点等政策下，最好的股票配资网，短期内，房企销售增速下滑、投资增速下滑、偿债压力加大或成趋势，在这种现状下，亟需各家房企“自扫门前雪”，用更好的产品和效劳感动出产者，一直鞭策行业安康开展。

　　回购美圆债 恢复市场自信心

　　据贝壳钻研院房企融资呈文显示，前三季度房企境表里债券融资累计约7689亿元，同比下降21%，降幅进一步扩充。

　　进入10月以来，已先后有绿地控股(行情600606,诊股)、佳兆业、雅居乐、绿城中国、合生创展、新城开展、禹洲集团等多只地产美圆债呈现大幅下跌。据光大证券(行情601788,诊股)统计，截至2021年三季度末，共有12只地产美圆债发生违约，违约金额共计42.85亿美圆。

　　面对信誉危机，不少房企奋力展开“自救”，动用真金白银提早赎回债券，中梁、禹洲、德信、金辉、弘阳、融信等房企密集对外披露回购美圆债。别的，也有不少房企主动公布偿债安排，释放出保兑付的积极信号。

　　中国人民银行金融市场司司长邹澜暗示，一些中资房地产企业初步回购境外债券，这表现了企业对本身开展前景的自信心，大约对于缓解市场紧张情绪、恢复市场自信心将起到积极作用。

　　抓精密打点 力保现金流

　　随着调控政策的深刻，地产行业明确进入到打点红利时代，各家企业必需完成从规模速度向质量效益开展的转变。目前，多家房企成长打点方式、经营效率优化，力保企业现金流，促使行业实现开展方式转变。

　　“关于安详、预期、速度，安详必定是第一的。”在博鳌？21世纪房地产论坛第21届年会上，金科股份(行情000656,诊股)副总裁张勇走漏，目前金科在全力以赴保现金流，去库存、抓回款，加大资金、人力、营销、鼓励方面的力量。同时收投资，备足现金，在组织架构上停止调整优化，股票配资，把力量用到资金端、财务端、营销端。

　　中南置地则强调坚决去库存，坚决把现金流找回来。“企业做经营，在经营端表现出来的就是老本、供应链的打点，供应链的劣势充裕阐扬起来，也能抗风险。”中南成立(行情000961,诊股)董事、中南置地高级副总裁唐晓东暗示。

　　旭辉控股董事局主席林中同样认为，房地产行业此刻处于快捷变革的过程中，均衡开展与安详的关系，还是要回到“既要、又要、还要、且要”的逻辑上来，企业运营是一个平衡的逻辑，不能只追求一面。

　　艰难房企回绝躺平 鞭策债务重组

　　对于艰难房企来说，若现在选择躺平，那就是为行业树立了“差生典型”，影响会极差。所幸的是，无论是去年爆雷的泰禾，还是今年以来陆续陷入窘境的华夏幸福(行情600340,诊股)、蓝光、恒大、新力、魔术年，这些艰难房企都没有躺平。

　　发售项目股权和多元化板块，51配资网，引入财求实力强的战投，进入债务重组阶段……这些房企面对已违约的债务，还在各自努力着。

　　10月7日晚间，华夏幸福正式披露了2192亿元金融债务清偿计划的主要内容，将通过发售资产回笼资金、现金清偿、债务展期等方式，分批实现债务化解。

　　泰禾目前与各方债权人获得了间接或直接联络，展开了线上及线下多种模式的沟通，完成了多轮沟通。目前债务重组工作获得了较大停顿，公司已与局部主要债权人达成了对已到期未偿还借款的和解。

　　蓝光在半中披露，公司已创立由董事长间接指导的债务应急打点专项工作组，债务风险化解整体计划正在加紧制定。在项目转让音讯陆续传出的同时，蓝光据称也正在思考引入财务战略投资者。“公司正努力短期脱困、中期恢复活动性、恒久良性开展。”

　　魔术年开创人曾宝宝则向全体员工发出一封“家书”，称魔术年“绝不躺平”，目前公司打点层正积极与政府部门、境表里金融机构、竞争搭档老实筹议，力争控制和消弭风险，早日走出活动性窘境。

　　推进复工复产 努力提升产品品质

　　对于当下的艰难房企来说，一个标配的窘境即是项目停工，包含恒大、蓝光、泰禾等房企均面临相似的难题。对于这类房企来说，加快推进项宗旨复工复产，把房子保质保量地交到业主手里，就是实在维护出产者合法权益的最好做法。

　　恒大董事局主席许家印在中秋“家书”中亮相将加快推进片面复工复产，实现“保交楼”目的。尔后恒大集团又召开“复工复产保交楼”专题会。会上，许家印对参会的4000多名各级负责人指出，必需认识到全力以赴抓好复工复产的重要性，保质保量顺利交楼是公司必需履行的义务，是公司必然要承当的责任。“全集团要进步认识、统一思想，把一切精神都投入到复工复产保交楼上。”

　　目前，泰禾全国大都项目已经复工，去年底以来，凌驾10个项目有交付。复工复产过程中，泰禾还对多个项目都停止了产品晋级改造。例如，北京金府大院对院子、院墙、巷道和园林景不雅观停止了高规范整改。丽春湖院子片面启动品质提升，并推出多功能高规范会所。泰禾董事长黄其森还颁布颁发了企业将向小而精、小而美开展转型，同时屡次暗示要担保交付品质。

　　持久以来，为了维持利润，“减配”是一些项目心照不宣的做法，房屋质量问题仍然是“老大难”，出产者期盼的“产品时代”仍未真正到来。对此，有不少企业呼吁应当器重品质，在产品品质、效劳质量方面下苦功夫，实在维护出产者合法权益。

　　旭辉控股执行董事兼总裁林峰就暗示，很长工夫以来，听到很多同行在猜度政策会出什么，什么时候出，探讨怎么降价打折，但很少听到有人探讨怎么钻研客户、打造产品、提升效劳。“不要忘记，那才是我们安身立命的基本。天气看一看就好，不用不停看，风雨和阳光都是规律，关键是要盯着客户，埋头干好活，耕好本人的一亩三分地。”